1.思想和文化的变革
传统瀑布管理模式注重在交付范围不变的情况下, 通过计划驱动修改交付的时间和协调资源来完成交付。而敏捷是在资源、时间不变的情况 下,通过价值驱动更改交付范围。在这个范围内,已经初步具备价值交付的相关特性。
2.聚焦能力的变革
在聚焦能力层面,DevOps 不断以端到端的传播方式来体现,在 IT 组织内部,端到端 地进行资源输出,端到端地进行持续部署,端到端地进行价值输出;在 IT 组织外部,面向 用户进行服务,面向客户传递价值,面向其他职能组织提供产品和运营反馈。
3.技术传播的变革
DevOps 的技术传播和 IT 技术架构的革新形成良性循环,技术的赋能也不断呈现上升趋势,不同业态和规模的 37 DevOps 实现也变得规范化和标准化。
资料来源于《DevOps权威指南:IT效能“新基建”》
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