一般业务 / 产品老板的关注点是:流量、转化、跳失、体量、用户体验、规模化、 模式 / 产品创新等,要了解清楚现阶段老板的关注点是什么,从自己团队的维度思考 试图给出到达路径,这是非常重要的规划线索。
向上管理不是有事没事找老板唠嗑,而是注意沟通的有效与质量,提问题最好带 着初步的解决方案,业务 / 产品老板的时间有限,又存在“语言差”,相对复杂的内容 务必准备 PPT。
资源来源于《职业发展黄金手册》
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