开发者社区> 问答> 正文

如何精益敏捷研发能力拓展至“单产品多交付团队”?

如何精益敏捷研发能力拓展至“单产品多交付团队”?

展开
收起
与时俱进的探索者 2021-11-06 21:35:19 862 0
1 条回答
写回答
取消 提交回答
  • image.png

    如图所示,是一个“单产品线多交付团队”的案例。在产品规划层,具有一个产品线看板, 管理业务需求的端到端价值流,并将准备好的需求分配给负责任的开发团队(指派给交付团队 1 或交付团队 2)。在交付团队层,有两个独立的交付团队,他们的操作其实跟单产品线单交付团队时并没有不同。只需要接受业务需求,分解开发任务,管理需求的开发和交付过程,快速交付。资源来源:电子书《阿里巴巴 DevOps实践手册》下载连接:https://developer.aliyun.com/topic/download?id=205

    2021-11-07 18:16:03
    赞同 展开评论 打赏
问答分类:
问答地址:
问答排行榜
最热
最新

相关电子书

更多
阿里巴巴研发效能实践日 战略项目集管理下的敏捷应用 立即下载
申健:战略项目集管理下的敏捷应用 | 阿里巴巴研发效能实践日 立即下载
研发效能提升36计-敏捷协作篇:束水攻沙,持续加快产品交付速度 立即下载