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技术规划规划做得好，能起到比较好的正向引导作用，个人及团队的整体目标感 会好很多，分为三个部分的内容： 第一部分是全局分析，这需要溯源历史，思考未来，要对未来有一定的预判。能 够基于数据，基于专业，基于客户价值，同时结合顶层的战略、公司的战役情况和组 织的现状做分析。 第二部分是定目标。这一部分非常关键，定义好目标以及非目标，哪些事情是不 要做的也要讲明白，并且确认目标的实现路径，做好拆解。 最后一部分是以终为始，从最终结果的角度，来溯源开始。从技术支撑业务发 展、平台能力输出或者赋能、平台研发效能以及技术数据驱动业务等不同的角度审视 结果。 另外，关于创新，可以有几个不同维度的方法，例如通过上下左右的比较，用比 较思维法来获取信息；例如移花接木，通过不同行业的分析来完成方案的嫁接；例如 第一性思考，深度分析业务以及技术的场景，产出最后的方案。
2020-12-31 18:02:05赞同 展开评论 打赏
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