PD到底是要做全职保姆式，还是要做合作伙伴式？
作为产品经理（或产品狗，PD = Product Dog），不同的公司和不同的团队有不同的风格（你可能已经有深切体会了），基本上可分为两大模式：
保姆式产品经理
保姆式，主要是服务于研发工程师，这类产品经理基本上是除了写代码不参与外，其他的所有交涉、规划和执行的工作都有产品经理来扛。
如果做得好，会得到这样的评价：
- 给研发工程师的感觉是：“做事仔细、清晰，一丝不苟。”
- 给业务方的感觉是：“流程清晰、节奏感非常强、不会发生冲突。”
- 给老板的感觉是：“做事有条理，分工有分寸。”
如果做得不好，就会这样：
- 给研发工程师的感觉是：“太官僚了，什么事情都要走流程，改个小按钮也要重新评审。”
- 给业务方的感觉是：“太官僚了，这么点小需求都做不了主；排个期这么难，问个问题竟不搭理我。”
- 给老板的感觉是：“都这么久了，还没有全面掌握产品的方方面面。”
那么问题来了，你是什么样的PD呢？你所期望的PD应该是怎样的？欢迎参与讨论，有机会获得小礼品哦！
展开
收起
版权声明：本文内容由阿里云实名注册用户自发贡献，版权归原作者所有，阿里云开发者社区不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。具体规则请查看《阿里云开发者社区用户服务协议》和《阿里云开发者社区知识产权保护指引》。如果您发现本社区中有涉嫌抄袭的内容，填写侵权投诉表单进行举报，一经查实，本社区将立刻删除涉嫌侵权内容。
相关问答
