“快速识人”话题，程序员来面试时各个身怀绝技，MVP大佬们是如何快速考核员工能力的呢？
已解决Happy Friday Topic今天我们来聊一个有意思的“快速识人”话题，程序员来面试时各个身怀绝技，MVP大佬们是如何快速考核员工能力的呢？你最看重员工的哪项能力？说说你遇到过的奇葩、有趣的面试经历吧~
【上周最佳观点】@成都-移动互联网广告-肖伊 （有奖） 面对政府和传统企业，因为他们大部分人都是非技术的，最好的办法是，先向他们展示数据的能力，再讲国家大方向，再拿同行的系统来讲解，OWNER确认后，再和他们具体落实的人做沟通。 对于这种职场的人，最好是多做DEMO多确定。
小编翻到了一句软银总裁孙正义的名言：三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
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行到水穷处，坐看云起时！采纳回答深圳-万师傅-王昕岩
#Happy Friday Topic# 之前面试候选人的时候发现一个点： 随着我越问越深入，往往在问到第3、4个问题的时候， 某些候选人会出现一个“长达1分钟以上”的沉默， 这种候选人是一定要PASS掉的。 但是照顾人家面子，还是会继续再多问几个问题，毕竟人家大老远跑过来的。
思维方式，翻译成俗话就是，提一个稍微有点儿麻烦的问题，看他解决问题的思路。
年轻人，啥样的都有。上次我跟一个候选人说，希望他来了之后就多呆一段时间、沉淀沉淀自己， 然后人家直接不跳槽了、在原来的公司沉淀了。。。
2019-09-11 17:45:09赞同 展开评论 打赏
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