应该是当一位激励型,还是控制型领导?-问答-阿里云开发者社区-阿里云

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应该是当一位激励型,还是控制型领导?

2019-07-19 16:40:24 4054 1
今天来聊聊你是一位激励型还是控制型领导?带团队应该授之渔还是授之鱼?从组建团队、团队氛围的打造,你是怎样考虑团队分工或选择的队员?越来越多从赞美中成长的90后进入职场,该如何领导一只年轻的开发团队?
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全部回答(1)
  • tech君
    2019-07-19 16:43:22
    阿里云 MVP观点:
    1、使用 OKR进行团队管理。
    2、我是控制型,我是90后,我用阿里云 MVP的title让团队成员佩服。
    3、 不是激励型,更不是控制型,我定位自己 70% 情况下是教练和导师,30%是贯彻公司要求
    4、更多是授之以渔。我的做法是:制定流程,制定目标,打点跟踪,遇到问题再优化流程和指标。OKR尝试过,小团队不容易量化。
    5、对年轻人激励 对中年人(30岁有房有娃的)控制。
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