请比较排序法和强制分布法？

交替排序法 强制分布法根据某些绩效评价要素将员工从绩效最好的到绩效最差的进行排序，先从所有员工中挑出最优的，再挑出最差的；是根据正态分布规律，事先规定好评价等级以及各等级在总数中所占的比例，然后按照被考核者绩效的优劣程度将其列入其中某个等级然后挑出次最优的，再挑出次最差的……如此循环，直至把所有员工都排列完。绩效等级呈正态分布，两极者少，中间者多，优秀员工和不合格员工所占比例都不大，大部分员工的工作表现处于中间等级。从员工中挑选出最好的和最差的要比绝对地分别对他们的绩效进行评估容易得多。能避免评价者的宽松、苛刻或居中倾向带来的主观误差，有利于管理控制，特别是在引入员工淘汰机制的公司中具有强制激励和鞭策作用。交替排序法容易操作，尤其适合于评价履行同一职责的一组员工。但因为这种方法是在员工间进行比较，可能对员工造成很大的心理压力。不同部门或团队的绩效水平可能存在差异，使用强制分布法，明星团队中表现良好却不够优秀的员工会受到惩罚，而表现平平的员工在整体绩效水平低的部门里却有可能脱颖而出。