《Cucumber:行为驱动开发指南》——1.5 我们学到了什么

简介: 只有开发人员和利益相关人一起清晰地交流的时候,软件团队才能工作得最好。要做到这一点有一种非常好的方法,就是让开发人员和业务人员基于自动化验收测试,协作描述需要完成的工作。

本节书摘来自异步社区《Cucumber:行为驱动开发指南》一书中的第1章,第1.5节,作者:【英】Matt Wynne , 【挪】Aslak Hellesy著,更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看

1.5 我们学到了什么

我们来回顾一下到目前为止讨论了哪些内容。

只有开发人员和利益相关人一起清晰地交流的时候,软件团队才能工作得最好。要做到这一点有一种非常好的方法,就是让开发人员和业务人员基于自动化验收测试,协作描述需要完成的工作。

当验收测试以实例的形式编写时,它就能够激发人们的想象力,帮助人们发现之前未曾虑及的其他场景。

当团队协作编写验收测试时,他们可以开发出专属于相应问题领域的通用语言。这能帮助他们避免误解。

Cucumber 的设计就是要帮助利益相关人参与到编写验收测试的过程中去。

Cucumber中每个测试用例称为场景,多个场景组成特性。每个场景包含多个步骤。

在Cucumber测试集中,面向业务的部分存储在特性文件中,为了能够让Cucumber正确读取文件,这些内容必须基于一套名为Gherkin的语法规则编写。

往下一层,步骤定义把面向业务语言编写的步骤翻译成Ruby代码。

为了阐明这些概念,下一章我们会进一步深入,我们会以用Cucumber来驱动开发的方式构建一个非常简单的应用程序。

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