零售行业SAP项目 --- SAP顾问向大数据转型的契机
大家都知道，IT行业未来四大方向 --- 云计算，大数据，移动以及社区 ---，许多知名老牌跨国IT巨头纷纷向这四大方向转型。作为传统行业的SAP咨询顾问，面对这四大新的方向，该如何是好？是继续坚守传统领域阵地，还是积极做好未来职业发展的规划与转型？如果要转型，该如何找到切入点？
个人认为，作为SAP咨询顾问，可以积极的有意识的去做一些大项目尤其是零售行业的项目，或许能找到转型的契机。零售行业，有个特点就是物料号多，门店多，每天需要处理的各种单据数据量巨大,比较接近于大数据的量级。
比如苏宁云商的SAP LES项目，涉及到物料号数百万个，门店近2000家，每天需要处理的订单数十万个。比如良品铺子SAP项目，是良品铺子牵手IBM，投资5000万启动的SAP项目，良品铺子门店1600家，其涉及到的物料号以及每天处理的订单数，也是海量的。
这些项目，无论是主数据还是业务数据，数据量巨大。所以参与这些项目的SAP顾问，有机会去接受数据量巨大的情况下的各种挑战。比如自开发程序，需要考虑性能问题，对于ABAP顾问来说，是个巨大的挑战。当他去设计报表程序或者系统接口程序算法的时候，需要考虑数据量超过1000万级甚至过亿级的时候，如何能快速成功的处理数据。对于BASIS顾问来说，也需要考虑如何去设置各种参数，确保各个业务数据的处理不会因性能问题导致溢出或者死锁而无法成功进行。对于其他功能顾问，需要处理因海量数据的情景下出现的各种问题。这些都让我们传统的SAP顾问，有机会近距离的参与大数据或者准大数据的项目，在解决海量数据处理问题的实践中，得到历练。同时，这些数据量巨大的项目一般也很有可能会使用SAP HANA平台，参与这种项目的SAP顾问，也有机会接触并体验SAP HANA平台。这些都是传统SAP顾问学习新知识，体验大数据，成功向大数据云计算方向转型的契机。
