前两天，Facebook 5000万用户数据泄露事件引起了世人的关注，因为获得这些数据的剑桥分析公司，就是特朗普竞选团队的技术支持。这样一个事件，或许直接导致了特朗普的入主白宫，改变了历史的进程。
实际上，不论是互联网企业还是云计算公司，都是数据密集型企业。他们是否足够的能力，足够的意愿，来保障用户数据安全，在数据已经成为资产的今天，就显得愈发重要。
“华为云不碰数据，不代表华为云不懂数据。”华为Cloud BU总裁郑叶来在华为中国生态伙伴大会2018的主题讲演中特意重申，“华为‘不碰数据’的核心有三句话，一是华为不将客户的数据商业变现，二是华为不强迫客户进行数据交换，三是华为提供强大的大数据处理平台和人工智能平台，帮助客户处理数据。”
郑叶来的这三句话一出，或许以BAT为代表的互联网系公有云提供商要睡不着觉了，因为这直达企业级客户核心痛点。
华为Cloud BU总裁郑叶来
华为云为何不碰数据？
华为云有句话叫做“上不做应用，下不碰数据，不做股权投资”。
谁都知道，互联网企业的模式是什么应用都做，什么都投资，形成各种系。华为云不做应用，不做股权投资，核心是给合作伙伴看的，不会跟合作伙伴争利；而不碰数据，是给用户看的，因为互联网公司的核心模式就是将客户的数据商业变现。
我们知道，上网到任何一个网站，今天的技术都能探到你翻到了哪个页面，在页面上停留了多长时间，甚至鼠标的轨迹是什么，从而了解用户的喜好。在某旅行App，同样的航班、酒店，老用户会被蔫儿不出溜地涨价，这就形成了一种“看人下菜碟”，所谓“大数据杀熟”的效应，用数据积攒来的用户粘性来剪羊毛，很不地道。
对于个人来说，多花两块钱也许吃一堑长一智；但对于企业来说，核心数据的泄露，不仅意味着企业核心竞争力的下降，严重的还有可能吃上官司，进而倒闭关门。
因此，无论是华为还是SAP这样的以面向大型企业客户为主的云计算提供商来说，不拿客户的数据进行商业变现，是一种起码的准则和道德底线——所谓羊毛出在牛身上，在企业级市场并不应成为一种常态。
提供强大数据治理平台
当然，数据都放在数据中心里，云服务商不拿客户的数据做商业变现，不等于客户不能好好利用自己手中的数据。“我们是通过技术和服务来变现。”郑叶来透露说：“我们的整个智能数据平台已经在全球范围内服务了超过一千家客户，而且基本上是大企业。”
如此看来，华为云确实不是不懂数据。据悉，华为智能数据底座已服务于1000+家金融，能源，电信等行业客户，其中包括工商银行、招商银行、太平洋保险、中石油、深交所、上交所等大型企业。可以说，华为在自身的数据治理实践和多年的企业服务中，具备了业界领先的海量数据治理能力。在PB级10万亿记录数据规模、多个查询条件下，华为云精准找到目标数据的操作时间可以达到秒级。
值得一提的是，华为云还通过了国际权威认证机构英国标准协会BSI评测认证，成为国内首家全平台、全节点、全服务通过PCI-DSS（Payment Card Industry Data Security Standard，支付卡产业数据安全标准）安全认证的云服务商。
国际权威认证机构BSI为华为云获得PCI-DSS认证授牌
据了解，PCI-DSS是全球最严格且级别最高的金融数据安全标准，得到了全球卡组织和金融机构的广泛支持和推广。由于操作性极强，还被金融业外的各大行业奉为通用安全标准。华为云获得PCI-DSS认证，标志着华为云的安全性又一次获得国际权威的认可，安全合规性已处于世界领先水平。
从“长沙宣言”到“青岛计划”
实际上，华为云在过去一年中，还在技术认证和产品方案层面进行非常多的更新和创新，其中包括业界首家推出专属云DeC解决方案，为云上企业客户提供算力专属、数据专属和专属服务；发布云容器实例服务CCI，全球首推基于Kubernetes的无服务器容器；发布微服务引擎CSE，国内首家将Service Mesh技术完美落地；全球首家推出编排和执行多个函数构建应用函数工作流服务FunctionGraph等等。此外，华为云还推出了EI（企业智能）、Atlas、FusionBridge等独具特色的云上服务。
如果说技术是云计算厂商和核心；那么生态就是云厂商的躯干和四肢。
解决了客户数据层面的问题，华为云在伙伴生态层面的两个“不”也很关键。华为EBG中国区行业云拓展部部长胡维琦解释说，华为云不做股权投资，意味着华为云对生态伙伴一视同仁，同时也会恪守边界，不碰合作伙伴的行业市场领地，让合作伙伴放心、安心地与华为云进行合作。
华为EBG中国区行业云拓展部部长胡维琦
“因为专业，才懂边界；唯有边界，才能共赢。”郑叶来道出了华为云的生存法则。
事实上，华为云正是由于“有技术、有未来、值得信赖”，才在短短一年时间内，收获2000余家合作伙伴。在去年下半年，华为云还陆续签约了4家同舟共济级合作伙伴中软国际、猪八戒网、软通动力和拓维信息，与华为云在解决方案、应用开发、市场拓展等方面更加紧密地合作，共同打造繁荣云生态。
在2018年，华为不仅发布了华为云计划的2.0，把合作伙伴分为咨询合作伙伴和技术合作伙伴两大类，包含六个子计划；还在本次华为中国生态伙伴大会上发布了“华为云生态青岛行动计划”：首先，华为云将持续聚焦打造平台能力，使能合作伙伴更好地在云上构建应用；其次，打造华为云严选市场，通过经销商及直销团队，帮助伙伴获得更多商机，获取更大利润；再次，建立华为云赋能体系，锻造伙伴训练营并实施能力计划，助力伙伴快速成长。
值得一提的是，伴随着“华为云生态青岛行动计划”的发布，华为云还对十家基于华为云构建强竞争力联合解决方案的首批领先级伙伴进行了授牌。
“华为云在2018年的一个工作重点就是切实借助华为现有的销售力量及伙伴体系，帮助技术合作伙伴将解决方案销售出去，同时也为经销商伙伴提供更多的产品和方案资源，更好地服务客户。”华为云中国业务部生态伙伴业务发展部部长陈亮解释说。
很明显，强化B伙伴销售A伙伴联合解决方案，已经成为华为EBG2018年的核心生态策略之一。为此，华为增加了区域售前销售中心，同时增加了孵化中心，从华为自身团队以及合作伙伴两个维度提供赋能以及技术支持。
在笔者看来，华为云正在将技术和客户需求双轮驱动，以及“平台+生态”的发展理念发扬光大，必然成为未来云市场中的一支重要力量。
