海尔超前技术研发总经理王晔:海尔开放平台的使命

简介:   所以海尔不仅仅是全球家电第一品牌,也是未来第一大平台。海尔开放平台,先从研发开始,海尔有遍布全球的研发网络,我们在全球也有几千个各种各样的资源,同时我们也通过这些资源对接的是全球超过100万这种各种各样的资源,这些资源对我们有帮助。我们已经做好这个准备,把这些资源提供给在座的各位,也就是说各位可以去使用这个资源,在你们整个创新创业过程中,所以他能够极大的缩短你们再去摸索,再去走弯路的过程。对于制造,对于供应,对于人力资源也是我们整个再去推进的过程。以人力资源为例,我们希望搭建的是一个无边界的人力资源体系。简单说无论你在企业内部,还是你在企业外部,我们都是一样的,给你提供的是一个统一的平台,

编者注:本文是开启智慧家庭时代——2014极客沙龙第一期的现场实录,干货多,推荐阅读!

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乔布斯的时代已经是过去式了,下一个改变世界的人会是谁呢??

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以上是小编为你整理的刚才海尔副总裁王晔讲话的全过程图~下面来看看他的演讲稿吧~~


  王晔:大家下午好。我是来自海尔的王晔,我负责研发创新。今天我跟各位汇报主要两块内容:一块是海尔所拥有的能力和海尔的思考,第二个怎么能够帮助到各位在你们的整个创新创业里面。


  先介绍第一块内容,就是海尔所拥有的能力和海尔的思考,海尔目前每年差不多有超过7千万台各种各样的电器出货,目前也是全球最大的,无论是数量还是品类。在全球的各地我们都有自己的网络。同时海尔也是全球最大的,就是进入家庭用户最大的,从照片可以看到无论在北美,在法国或者在中国我们都一直站在世界的前列。同时我们也是中国(目前来看)全球最大的渠道覆盖商,我们有超过3万家渠道,在海外我们超过1万个。另外我们也有一个非常强大的物流网络,不管你家在什么地儿,我们都可以把家电给你送过去,有船,有驴车,还可以用扁担挑。其实更重要的并不是在于它的注资,更重要的是海尔通过这种方式把原本是企业内部的能力把它变成社会化的能力。也就是说这个物流不止是光海尔的产品送货,同时他也会给其他的企业去送货。我在后面所介绍的研发、营销包括其他的平台都利用这样的方式,把原本属于内部的网络变成社会化的网络。


  所以海尔不仅仅是全球家电第一品牌,也是未来第一大平台。海尔开放平台,先从研发开始,海尔有遍布全球的研发网络,我们在全球也有几千个各种各样的资源,同时我们也通过这些资源对接的是全球超过100万这种各种各样的资源,这些资源对我们有帮助。我们已经做好这个准备,把这些资源提供给在座的各位,也就是说各位可以去使用这个资源,在你们整个创新创业过程中,所以他能够极大的缩短你们再去摸索,再去走弯路的过程。对于制造,对于供应,对于人力资源也是我们整个再去推进的过程。以人力资源为例,我们希望搭建的是一个无边界的人力资源体系。简单说无论你在企业内部,还是你在企业外部,我们都是一样的,给你提供的是一个统一的平台,这种平台的话是让你能够对接刚才所提到的研发的资源,供应的资源,包括其他各种各样的资源。


  同时我们也认为用户是最好的这种产品经理,大家一直说海尔是传统的企业,但是我可以给各位说每天通过海尔的各种网络能够超过200万的用户直接进行对接。海尔把自己的定位,我们就是连接资源和用户的那么一个项目经理,我们内部叫接伙人,我们就是这样定位自己的。所以我们一直认为用户才是最好的产品经理,我们所有做的一切都是给用户提供更好的服务和体验。


  我们说一些接地气的,这个数据展示的是从现在开始到2020年整个智能化的物联家端的趋势,2013年为止大概有7.5亿左右,还有一个数字是9亿左右大概这么一个数字。刚才看到海尔辉煌的过去,海尔内部有一句话没有成功的企业,只有失败的企业,我们认为这个机会摆在了各位的面前。


  面对机遇怎么办?如何能抓起这个机会?我们认为家电将摆脱传统的笨家电,它变成了智慧家电,智慧生活围绕着用户体验,用户变得更为广泛化,他可以使在座的各位极客、创客、开发者,甚至提供服务的商户,所以这个平台提供的不仅是终端的消费者,同时也是给在座的各位提供一个服务,这是我们要打造的智慧服务。正是由于有广泛的用户,所以他才能够聚集,包括硬件的平台,软件的平台,包括平台的生态,包括服务生态,以硬件生态为例,我们认为没有任何一个企业有能力把所有的硬件全部搞完,也没有一个企业把所有的硬件都做完,所以我们打造的是一个开放的硬件平台。在这里你可以做到像刚才郭总所提到的创新型一个家电家具的产品,或者做一些非常小的轻量的产品,把原有的产品激活,或者你也可以做一些智慧的,安防的,把所有的硬件按照你的想法去做成你的产品放在整个硬件平台上,打造非常好的生态。对于软件,对于服务,对于整个平台都是如此。所以在这里我们打造的是一个开放型的一个平台。刚才所提到的包括海极网,包括所有的这一切在座的各位都可以参与。所以这是一个给大家一个共同点。


  这边是一个打油诗,是我们产品经理写的。可以肯定的是下一个创造用户体验的不是它,那是谁?我们认为创造下一个用户体验的将是有千千万万个创客、极客、开发者所共同构成的一个平台型的智慧,而这个平台型的智慧就是由你来创造,下一个创造用户体验的就是在座的各位,就是由你,你正在改变着这个世界。


  刚才郭总已经提到了天樽空调,这里我就不再做广告了。这里需要强调的一点就是天樽空调就是由你来创造的,我们有67万用户参与了这款产品的设计,包括极客、设计师、有来自北美的,来自欧洲的,包括来自中国的设计师,包括和苹果等等的企业共同参与,所以这个产品它既是一个产品,后面还有很多的服务,这些就是由你来创造。


  同样过一会儿大家会在外面体验到的空气盒子,我们内部产品叫“小A”,这个产品无论从产品的产生到现在为止,整个都是用户参与,极客参与的创造。包括面烤箱也是由一个妈妈创造的。


  同样的对于用户也不单纯意义上购买者,他变成开发者,变成贡献者,所以在这里开发者、购买者、贡献者角色将混合在一块,用户的定义也变得更为广泛一些。在这里商户提供服务和这种接受服务他们在这里头分享价值,同样的在创造价值的过程中你也会分享你的价值,这是我们给各位搭建的这么一个平台。简单说海尔可搭建的全球首个智慧生活开放平台,包括硬件、包括平台,包括服务,它和传统最大的不一样,这个硬件不止是光海尔,打上海尔LOGO,任何你们的产品都可以放在这个平台上去做。同样的这个平台也会敞开给你们,把你们的产品放在海尔位于全国三万个全球一万个硬件线下的体验店。同样子海尔也会把你的硬件对接我们全球的资源,超过一百万的资源,也会把你的硬件放在刚才所提到的包括海极网,包括其他开放性的网络,让用户去参与这个过程,让极客参与的过程共同去创造。所以在这里无论是硬件还是平台,我们搭建的都是开放的平台。


  今天所大家看到的除了海极网以后,还有其他我们要搭建的平台。在这里我们要构建的是开放型的,能够让极客,能够让创客,能够让不同的开发者去创造。我们在去年12月底在上海开了一个体验店,美德乐(音),在里面的产品不止是海尔,海尔的产品占了不足三分之二,有更多的产品,比如关于灯光的,关于安防的等等都是由外部的开发者开发的,放在共同的平台上。同样也有很多开发者利用这个平台产生硬件或者软件的想法,这是我们搭建共同的一个平台。


  我们也意识到对于创客,对于极客,对于开发者他们强烈的愿意改变世界,他们强烈的愿意去践行他们的愿景,去实现他们创业梦的一个想法,在这里我们也提供多方面的支持。这里所提到的是和全球资源的对接,包括和各类用户对接,你们可以把你们的方法放在这个平台上,海尔给你提供的有资源,有用户,你把你创新的想法放在上面去产生你的价值。包括在后续整个商业模式的创造,包括未来形成独立的这种创新的小微公司海尔都会给你提供全新的整体的解决方案。海尔一直秉承在这里是开放型的创新,大家共同创造价值,共同增强价值。


  最后我用一个图片简单说明一下,在这里你将不是一个人在划一个独木舟,而且你也不用再去自己造一个船,完全可以借海尔的船,因为在这里你可以看到幸福的彼岸,在这里可以履行你的愿景,同样的我们也坚信未来你也能够创造这个价值,谢谢各位。

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