如何落实提升企业研发效能?阿里巴巴实践案例解读

简介: 4月20日-21日,在广东深圳南山区,阿里研发效能讲师将通过两天的课程,帮助大家找到提升组织“顺畅、高质量交付有用价值的能力”的路径,助力企业数字化转型和实现业务价值。


数字化时代,软件和系统成为一切商业的基础设施,对企业的软件研发、产品交付提出了全新挑战。无论是初创型的互联网企业,还是基于传统开发模式想要转型的企业,面对复杂不确定的业务形态,如何在保障质量的同时,保持互联网产品开发的灵活性和快速交付、反馈以及创新能力?如何通过实施DevOps来改进研发流程,提升研发效能?

 

4月20日-21日,在广东深圳南山区,阿里研发效能讲师章屹和苗媛媛将通过两天的课程,帮助大家找到提升组织“顺畅、高质量交付有用价值的能力”的路径,助力企业数字化转型和实现业务价值。

 

课程受益

1.     熟悉如何度量、如何提升研发交付效能;

2.     如何进行业务问题分析、产品方案设计、建立快速反馈来保障业务效果;

3.     熟悉如何打通和管理产品交付的价值流,从而快速和持续的功能交付;

4.     了解和学习阿里研发效能提升的组织管理和实践方法。在实际场景中体会如何来确定有用的用户价值、设定正确的业务目标、解决产品与资源的缺口  矛盾、做到按时交付有用的价值和最小的闭环,以及围绕上述目的,学习设定产品与技术团队的职责与考核标准以及如何借助工具完成;

5.     熟悉如何构建完整、流畅的创新循环,形成完整互联网产品的创新和交付模式;

6.     了解和学习DevOps落地的问题及解决方案,通过实际的案例掌握DevOps。

 

课程对象

1.     互联网行业:业务负责人,产品经理、研发中心CTO、技术经理 、架构师

2.     数字化转型类的企业:业务负责人,产品经理、研发中心CTO、技术经理 、架构师

3.     中台业务建设的企业:业务负责人,产品经理、研发中心CTO、技术经理 、架构师

 

课程大纲

模块1:敏捷产品创新和交付方法体系   

概述:以用户价值为核心,打通端到端的价值交付流,改进流动效率

1.     如何度量快速高质量交付用户价值的能力

2.     如何提升研发交付效能

3.     保障业务效果之——如何分析业务问题

4.     保障业务效果之——如何设计产品方案

5.     保障业务效果之——如何建立快速反馈

 

模块2:阿里研发效能提升之实践—共创游戏

概述:从共创游戏中了解和学习阿里的研发效能实践及文化,体会阿里的研发效能组织考核和管理。

1.     掌握如何设定有用的用户价值和业务目标

2.     当需求和技术资源产生矛盾后该怎么办?

3.     掌握如何做到按时交付有用的价值

4.     需求的探索和持续的交付,鱼与熊掌,如何兼得?

5.     DevOps各团队的职责和考核

 

模块3:阿里研发效能提升DevOps沙盘实践

概述: 通过实际的业务场景,基于阿里云效工具平台,帮助学员理解、掌握如何落地DevOps,了解真实转型过程中可能遇到的「坑」及阿里是如何跨越这些泥沼的。

1.      持续交付及敏捷实施过程遇到的挑战与实践

2.      研发模式管理,应用管理以及研发质量管理

3.      测试环境管理,让测试阶段能对生产做全面模拟

4.      测试自动化,分层自动化等质量保证体系建设

5.      持续集成流水线,端到端的需求交付实践

6.      可用性保障,业务故障等级的定义与自动化实践



报名方式:扫描/长按识别图中二维码报名

(名额有限,可抢先预约!)


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(注:此培训由麦思博承办



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