转载自T客汇，作者：人称T客
回顾下2016年几个话题，移动化发展到瓶颈。我们看一下2016年发生了哪些事情，资本从盛夏走进了寒冬，资本口袋收紧也让一些依托资本存活的厂商遭遇一次清洗，云计算是走产品化还是解决方案的路线的争论，小微企业还是中大企业是发展机会，从移动化发展的现状来看，已经到了一个瓶颈期还是在浅表层，云计算是假像还是泡沫，大数据实践的机会点在哪儿等一系列的争议性话题。
基于这些争论我们联合山东省ＣIO联盟针对创新实践应用情况做一个总结，其中包括云计算，大数据，物联网，企业社交等创新应用的调研。
这是一份基于山东省245多位ＣIO 调研，也是ＣIO们真实声间的反馈。
从创新应用需求来看，山东省的发展是较好，移动化是这一波应用的急先锋，主要需求集中在B2B电子商务，大数据，物联网。云计算并没有想象的那样红火。
需求主要集中在移动化，物联网，B2B，大数据。
移动信息化我们总结一个关键词“热闹”，多数集中在局部应用。云计算很意外，多数企业尚在了解阶段，只有少数企业进入了实践阶段。对于大数据处于评估导入的用户占有很大的比例，进一步说明未来大数据在山东机会很大，CIO希望通过大数据帮助企业做出增长和判断。
物联网总结的关键词是期待，企业已开始评估物联网的价值，并且从实践层面也得到了很好的惯彻，未来在山东的增长很有潜力。B2B总结关键词叫平稳，相对其他的创新应用，各方占比都相对平均，说明在山东得到了企业的一致认可。
企业社交网络，绝大多数用在局部应用，并且还有多数企业没有应用，说明并非刚性需求。
举两个例进一步分析，移动信息化从布署方向来看占有比例较大，工作协同，流程审批，即时通讯排行前三，这些应用有一个特点是业务逻辑简单，比较容易实现标准化应用部署。第二，短平快，可以快速的见到效果的应用。
在云计算方面，与市场上的火热程度形成强烈的反差，绝大多数企业导入以私有云为主，在私有云中66.7%采用了自行运维。这可能跟我们调研企业性质有关，多数以中大型企业和国国有为主，私有云＋自行运维是山东省的一大特色。
在云计算部署方面，协同，审批，现场工作排名前三，以现场作业工作人员的业务将得到全面的技术支撑。
通过前的实践导入格局分析，移动化走在最前，云计算稍显低调，我们下来分析是哪些地方遇到了挑战？
在移动化方面遭遇三大挑战：
第一，平衡业务与不同部门之间的矛盾。
第二，企业内部的发展不均稀，移动化应用场景比较丰富的部门与传统的行政治理部门，财务部门需求不突出，发展不均衡
第三，统一规划还是分散建设之间的矛盾。
云计算方面的三大挑战：
缺少成功的案例可参考成主要障碍。其次，就是标准的严重滞后，安全标准和云计算标准成为阻碍发展的又一动因。最后，与原有业务系统的兼容性，并保证数据迁移中业务的连续性，以及上云后数据互联互通问题。
ＣIO方面也遭遇三大挑战：
第一，ＣIO的工作范畴发生了变化，原来我们认为ＣIO更多是帮助企业进行信息化系统的导入，未来将更多的借助信息化系统帮助企业优化企业的运营流程。
第二，帮助优化企业运营流程对于ＣIO而言是一次角色上的改变，但是频繁的会议和沟通，以及迫切的切IT问题牵扯了ＣIO们大量的精力。
通过前面对实践和问题的分析，我们再来看未来创新应用又是什么样的趋势？
ＣIO未来有三大趋势：
第一，借助ＩＴ信息化系统低成本驱动高效益将成首要目标。
第二，转型与创新。帮助企业进行传统模式，业务模式，商业模式的改进和业务创新的重任也将落在ＣIO们的肩上。
第三，企业的IT治理
在系统部署方面：
未来会继续强化基础建设，
主要集中在ＥＲＰ系统和数据中心扩建。
在创新应用方面，移动化得到认可，物联网和大数据未来将会得到资源的进一步倾斜。
也说明大数据和物联网是机会。
看看我们的ＣIO这类人群的整体概况：
从事信息化工作十年以上的从业人员占59､％，担任信息化负责人十年以上的占31%，向ＣＥＯ汇报工作的占44.8%。为此ＣIO呈现三高现象，高资历，高积累，高权责。
从国企和私企对比来看，国有企业拥有先手优势，从业十年以上的占70％以上，与私企ＣIO仅占52%，但是私企的ＣIO比国企业CIO更有改革魄力，向ＣEO汇报占52%优于国企的35.3%。
