2016年7月27日，由畅享网主办，上海市经济和信息化委员会指导，上海国有资产信息中心、上海计算机用户协会协办，上海首席信息官联盟、上海大数据联盟、上海超级计算中心、上海智慧园区发展促进会、AMT（上海企源科技股份有限公司）支持的“论道新技术最佳实践”2016上海CIO高峰论坛隆重举办。来自全国各地的CIO齐聚一堂，探讨新技术在行业企业中的最佳实践经验，探索新时代下CIO面临的机遇与挑战，探寻“新技术”时代下的最新愿景。
会上，阿斯利康信息技术部副总裁兼3D创新官徐晶女士以“‘全病程管理’时代，阿斯利康中国3D创新”为主题发表了精彩演讲。
演讲的开始，徐晶女士就个人最初进入医疗行业时的行业现状进行了简要的说明。“当进入医疗行业的时候，发现医疗行业在产业上来讲和其他行业有很大的一个差距，这种差距是它是处在一个变革和限制，以及冲破各种限制的这么一个交织的时代。在这个点上面萌发了很多创新的冲动，以及创新在整个体制和政策下面影响的不确定性。”所以，这个行业在变革的过程当中，充满了很多的变数。
为什么这个行业充满了变数？
立足于信息角度俯瞰医疗行业，伴随着互联网环境的巨大变化，已由传统的听从医生处方及医嘱转变成为今天的“以病人为核心”，一个病人在看病的整个过程当中，即诊前、诊中及诊后，所需要参与的信息相较于没有互联网的时代发生了很多的改变。
“今天出现的精准医疗，其实前提是精准的诊断，精准诊断去判断一个病人的病情的情况下，才能够精准用药。”同时，因为在某种情况下，一个疾病的形成过程，一定程度上受生活习惯因素的影响，尤其慢病的形成过程。所以，在这样的过程中，诊后变得尤其的重要。当今，整个中国的医疗体系，医生已成为稀缺资源。而关于如何提升医生效率的问题，在诊后遇到了前所未有的挑战，具体问题为，现阶段门诊医生时间精力有限，不足以进行慢病病人管理，而基层医生对于病人慢病的诊断能力有待提升。
在以上多重挑战之下，病人需求经过了一系列的演变，直至目前，病人所需要的不再仅仅是一片药，而是端到端的全流程管理过程。其中的端到端对于慢病诊前、诊中、诊后，乃至于随访、复诊都非常重要。
在进行3D介绍之前，徐晶女士就阿斯利康的产品线进行了简要介绍。阿斯利康是一家制药企业，主流产品线为消化领域幽门螺旋杆菌；其次是心血管代谢，即人们常说的三高领域；再次是肿瘤，例如乳腺癌、前列腺癌、肺癌等这些疾病；最后还有哮喘和老慢支。
由此，纵观阿斯利康的产品线，可以看出以下特点，一是疾病的覆盖种类多；二是就产品而言，病人管理已经变成非常重要的一个环节，“如何能够有诊断性的用药，而且长期用药，来减少病程的延续和并发症，这是一个难题。”徐晶女士如此谈到。
那么，什么是3D战略？
徐晶女士解释道：“我们谈到的3个D，谈的是诊断、设备和数字化。这三个D刚好字母是D开头，所以叫3D战略。3D战略是我们阿斯利康作为一个只要企业，如何对疾病进行精准的诊断，诊断出来之后，在用药的过程当中，配合设备的用药方法，提升用药的有效性，以及在整个的端到端的流程当中，借助互联网医疗，以及借助数字化平台，能够提升整个流程的效率。”这也正是阿斯利康提出3D战略的初衷。
接下来，徐晶女士分别通过复合基因的检测及多靶点的基因监测、糖尿病病人的血糖测试及儿童哮喘幼儿期的治疗进行了举例，以说明精准诊断对精准医疗而言十分重要。同时，“我们谈到整个病人的管理，慢病的管理分为医生管理病人，病人和病人之间的沟通，也就是我们说的病人的社区群，以及病人的自我管理，这三个层面不同的管理都需要相辅相成，不是单一一个手段就能实现的。”
演讲的最后，徐晶女士做出了这样的总结：“在数字化的合作和沟通过程当中，去年和挂号网进行了在消费领域当中，能够让消化病人及时得到医生的依从性的管理上面进行一些尝试，今年我们在致力于和这样一些其他的数字平台当中，关于病人的长期依从性的管理上面，进行了一些有益的尝试。这些对我们来说，都是刚刚起步的尝试阶段，整个的3D战略是去年提出来的，到今天为止都是在一个循序渐进的过程当中，在这个过程当中，给了我们IT从业人士前所未有的机会，能够在商业模式当中利用新的技术、新的方法，不断推进整个行业往前走。”
演讲的最后，徐晶女士说道：“我们要用科学的方法来为我们插上一双翅膀！”
