随着市场竞争日渐激烈，采购管理在企业运营中的作用也日益凸显，如何最大化优化企业采购质量并降低成本将会直接关系到企业的经济效益。据权威数据统计，节约1%的采购成本，企业可增利润5%-10%。
如今，互联网的大数据流量也给采购带来了新的发展方向。通过互联网，采购可以实现价格、交期、供应商信誉、质量等一站式的网络监控管理，高效化的互联网采购模式抢夺了传统采购的大批量市场，传统采购模式无法适应企业发展及市场变化的实际需求，转型迫在眉睫。
传统采购管理模式流程复杂繁琐，工程量大，且见效低，每一步都需要经过询价、报价、招投标、竞价、开标、谈判等流程，不仅过程需要大量的人力物力，耗时还长，能够参与的供应商少，可选择量少，并且对供应商的评估、甄选、认证等都会拖慢采购供应的进度，直接导致供应商一成不变，难以实现货比多家，盲目采购，增加了采购成本。
相较于互联网+时代下的采购管理系统，传统采购管理的缺点日益明显，越发凸显了互联网采购管理的闪光点。互联网作为一个开放式的平台，能够快速高效传递信息，并且四面八方的供应商均可自主参与招投标，让采购管理变得简单化、数据化、透明化、高效化，为传统采购带来了新的转机。
8Manage 采购管理系统：打造企业互联网+采购管理新生态
8Manage采购管理系统突破了传统的手工采购局限，促使企业采购模式创新和互联网转型，打造企业采购管理新生态。8Manage采购管理系统通过对采购全过程、供应商全信息管理、基准价货比多家、完整的订单与合约管理、端到端的招投标管理等全面的电子化管控，实现了企业采购及供应商之间的高效化管理，降低员工工作量，提高工作效率。
互联网化采购的最终目的是降低采购风险及成本，同时提升采购效率，增加企业效益。8Manage采购管理系统通过一站式的采购管理新模式，为企业打造一个视图管控采购全过程的新管理链，能够实现公平、公正、公开的采购管理模式，为企业发展添加新动力，是现代化互联网+时代下，企业管理的新需求。
