本文讲的是EMC范承工:“五大支柱”为云计算保驾护航,【IT168 资讯】“RSA、VMware、Documentum、存储、云服务平台,他们合起来是为我们下一代信息架构服务,即下一代的虚拟数据服务中心,保证信息的存储、安全、虚拟化、价值提取等,各方面围绕信息服务。当然存储是其中非常重要的一部分,也是我们现在赚钱最多的一部分。”这是EMC全球副总裁兼中国研发中心总经理范承工博士谈到的EMC参与未来云计算竞争的五大利器。
中国研发中心选人:只招比我牛的
范承工把自己所带领的中国研发中心企业文化归结为Pt=I2R公式,即热情(Passion)、团队(Team)、正直(Integrity)、创新(Innovation)、结果(Result),他自称在为中心选拔人才时只找比自己牛的。除了看重研发的专业素质外,他为自己的团队灌输了这样一种血液,那就是:你应该是一个全面发展并具有多方面素质的复合型人才,他希望不同的人才可以交互在一起,水乳融合,从而慢慢形成上面提到的企业文化。
道里可信基础架构项目保障云安全
谈到云计算,就不得说说“云”的安全。不管是私有云还是公共云,要想让信息资源得到最大限度的利用并成为为更多人服务的工具,没有可靠的安全措施做后盾显然是很难得到用户认可的,任何一家忽视了安全的IT厂商要想在云计算领域有所作为也是不太现实的。
范承工博士为此讲到了名为“道里”的可信基础架构项目,他说:“这是我们创新网络的一个基础研究项目,这个项目是解决云计算中非常基础也是非常关键的问题,即怎样保证云中的个人信息及个人对信息处理不被窃取,不被修改,这个项目是研究将可信计算和虚拟化技术结合起来,保障云计算的可靠性,它是云计算成功的关键。”
对于这样一个与包括复旦大学、华中科技大学、清华大学和武汉大学四所顶尖技术高校合作的科研项目,范承工博士讲到:“道里项目在研究方面是没有界限的,我们希望业界所有的人可以共同研究共同面临的关键问题,真正使云能够落地,使这个产业开展起来。”他还特别提到,EMC和中国高校是“鱼和水”的关系,正是有了目前中国越来越成熟的高校体制,才为EMC中国研发中心带来了这么多的人才,没有这些高校的人才资源,EMC在中国的任何一个研究项目也是很难开展起来的。
云存储即“服务”
云存储即服务,这是笔者目前听到的给予云存储最言简意赅的定义。范承工博士对此也表示赞同:“因为云的概念就是通过服务的形式来满足客户需求。但为了提供这个服务还需要基础架构,但是随着云服务需求的发展,可能对数据中心的结构产生改变,这就是为什么我们提出新的虚拟数据中心的概念。”
在未来五到十年的时间里,相信每个人都会坚信数据中心会有翻天覆地的变化,对于VMWARE、思科和EMC共同推出的“未来的虚拟数据中心”这一概念,范承工博士给予了非常形象的解答:“这一概念很可能会导致出现一个类似变形金刚一样的超级计算机,但和以前的IBM大型机是不一样的,他们所有的设备都是IBM的,和其他厂商的产品是不兼容的。而我们新的虚拟数据中心,架构上与以前的大型机相通,但互相兼容,可以用不同厂商的东西,做出虚拟数据中心不同的节点,整个架构可以有很多计算节点(CPU),有很多内存节点,有很多存储节点,由网络连接起来,通过虚拟化的操作系统,可以使每个池子里按需所求,为应用服务。比如数据库需要多少CPU资源、多少存储资源、多少内存资源,放在一起做成一个虚拟机提供数据库服务,这样可以使资源得到最优化的利用,而不是像现在这样,每台服务器都有很多浪费的资源,空耗资源。客户的需求是逐步演变的,但为了更好地满足客户的需求,整个基础架构会有质的改变。无论EMC还是VMware或者我们的合作伙伴思科,都希望在基础架构质的改变中使我们可以为客户提供更多服务。”
“母亲”的角色:培育研发项目茁壮成长
范承工博士把自己现在中国研发中心总经理的职位比作母亲,他希望可以通过自己的调教让所有的研发项目都能茁壮成长。虽然已经不具体参与到研发项目中,但作为这个团队的旗手,他需要将自己的理念贯彻到每一个研发人员心中,平日偶有空闲的范博士还会写一写程序,因为他不希望作为技术人员出身的自己完全转型为一个管理者,虽然现在做的大部分工作都是与人打交道,但就如范博士所说,长时间不写一写自己手还会痒的。我想,这也许就是现在很多CIO、CTO们都面临的一种工作状态吧,或许说是职业转型过程中面对的挑战。技术与管理,二者缺一不可,这样才可以确保项目能在可控的状态下有序推进;从另一个侧面也可以看出,范承工博士把自己比作母亲,实际上就是把自己定位成中国研发中心这个1100人团队的大家长,事无巨细,一个个研发人员的生活就这样与工作完美联系在了一起。
原文发布时间为:2009-05-21
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原文标题:EMC范承工:“五大支柱”为云计算保驾护航