本文讲的是范承工：领先产品研发孕育EMC下一个春天
范承工：各位合作伙伴，各位媒体的朋友，大家下午好！
刚才叶总给大家介绍了EMC的业务情况。下面我从技术、研发的角度，讲一下EMC在2009年的一些计划和想法。
大家知道，EMC是一个做技术、做产品的公司。如果把我们的产品比喻为一个运动员的话，叶总他们就是使这个运动员能够上场比赛，他们做的是最重要的工作，我们的运动员和竞争对手的运动员一起在赛场上，看哪个运动员跑得快、跳得高。研发就是在训练，运动员在上场之前，我们要使他获得各种各样的技巧，使他的潜力发挥更好，使他在上场的时候能表现得更优越。
现在可能是我们经济的“冬天”，冬天的时候运动员上场比赛困难更大一些。在这个“冬天”，对于研发尤其重要，对运动员来说，训练最好的季节是在冬天，对我们EMC来说也是一样，大家熟悉的几个产品都是EMC研发部门在冬天研发出来的。我们第一个研发出来的产品——外接存储，是在一个冬天研发出来的，Celerra、Centera中端、低端存储系统是在上一年的冬天研发出来的。所以我们觉得，现在这个冬天也是我们最好的契机，能够创出EMC下一个春天。
EMC整体产品战略还是信息基础架构，一方面抓住了客户的刚性需求，无论是在经济好还是坏的时候，数据都是在成长之中，对数据的需求不会因为经济的好坏而减少。同时我们又抓住了技术的走向，能够在经济好起来之后，使我们新的技术能够赶上好时候。信息基础架构主要有四方面。第一，信息的存储，怎样使信息放在一个盒子里，这个盒子能够无穷地大下去，而且这个盒子要很强，无论在什么灾难下，盒子都不会坏。在存储里现在有几个技术非常重要，比如闪存，我们觉得闪存技术第一次使存储技术上升了两个数量级，它会给存储业带来翻天覆地的变化，甚至它的影响会超出存储业，对服务器行业也会产生很大的影响。所以我们EMC努力地抓住闪存这个技术的先锋，能够继续领先我们的竞争对手。
另外一个方面，我们相信在过去20年中我们积攒的对高端存储的技术，我们现在推出家庭产品，推出为中小企业服务的产品，让我们在过去20年中积攒的技术和经验能够服务更广泛的人群。第二，数据保护，我们在过去信息保护最基本的方式就是用磁带，EMCAvamar的技术和产品在数据保护方面独占鳌头，我们的技术是在同类产品中最先进的，去年在全球有着三位数的增长，我们相信今年还会增长更快。我们在Avamar的基础上研究怎样在磁盘的基础上使信息数据得到更好的保护。
第三，获取信息价值。我们通过Google、微软、百度等等各种各样的搜索工具找到自己需要的数据。我们现在研究怎样能够使企业用的信息、个人用的信息更容易找到，而且在信息中能够提炼出新的信息。第四，虚拟化技术。大家知道，我们和VMware有着非常紧密的伙伴关系，甚至超出伙伴关系，我们是“家庭”关系。现在业界有不同的技术，包括开源的技术等等在逐渐地推动这个产业的革命。随着虚拟化的产生，也包括其他技术的产生，包括云计算的模式逐渐展开，它会使数据中心整个结构发生变化。这其中，不同的厂商、不同的技术占领的份额也会不同。新一代的操作系统可能不是以前的操作系统，而是新一代数据中心的操作系统。在新的结构下，存储的作用和存储的架构也会产生改变。我们怎样能够在虚拟化的环境中抓住存储的架构，也是我们作为研发在考虑的一个问题。EMC的研发还是围绕着信息，在信息的存储、信息的保护、获取信息的价值、虚拟化技术方面怎样继续保持领先。
现在大家一直在谈的一个信息技术趋势就是云计算和云存储。所谓分久必合、合久必分，30年前，我们的计算架构从中央主机、巨型机分散到各家各户的桌面上，变成手机这种形式，那时候叫做分布式的个人计算。在30年里，随着从合到分的过程，产生了一波又一波的小浪潮，有了互联网技术，有一批新的优秀的IT公司领导着这个时代。30年后，我们的看法是可能又有一个新的大浪潮，就是怎么从分到合的过程。比如信息在我们口袋的手机里，但是手机很容易坏，一年两年就坏了，但是里面信息的寿命可能不只是一两年、三四年，信息往往会跟着你一辈子。怎样使这些小东西坏的时候，而这些信息不丢失，这时候就要有“云”，把你所有的信息放在一个看不见、摸不着永远不会消失的地方。无论你的电脑、手机换了多少次，信息永远存在。在这个新的模式之下，又会有一批新的公司、新的技术出现。
EMC主要是把“云”看成两个方面，一个是面对消费者，怎样对我们个人的信息提供一个“信息银行”。就好象钱一样，几千年前，那时候钱是一个很好的发明，原来是以物换物，后来有了钱，是一个抽象的概念，可以使商业流动起来。一开始没有银行，钱就放在自己的口袋里、放在家里，或者后院挖一个洞埋起来。这些都不是最好的方法，后来就有了银行、钱庄。有了钱庄，可以使你的钱更加安全，另外在异地你也可以拿到，而且还有利息。
信息也是一样的，我们希望能够提供或者帮助别人提供一个信息银行，使你个人的信息放进去可以得到最好的保护，而且使你的信息在任何地方都能看到，即使电脑不在身边，用手机也能看到电脑里所有的信息。还能得到利息，利息可能是两种方式，一种是你存进去的信息能回给你更多的信息，一种是你存进去信息甚至还可以给你钱，通过各种各样的方式使你的信息得到更好的保存，使你想用的时候就能用到，而且还有信息利息。这就是我们提出的个人信息银行的概念。
对于企业，也有很多云计算、云存储延伸出来的服务，有计算服务，也有存储服务，可以“以软件即服务”的形式提供给客户。我们需要有新型的基础架构、新的技术来支持“云”服务。我们公司在两个月前宣布了最新的产品ATMOS。数据不断地产生，然后就有“云”的模式，就需要一个新的架构使它能够有更大的规模、使它能够更有效更自动地管理。作为“云”的架构，实际上是很复杂的，除了对上层提供不同的应用服务之外，下面还有各种各样的平台，再下面还有基础的硬件、最底层的平台来支持“云”的运作。现在大家最常用的办法就是买一些最便宜的硬件，自己在上面写很多软件，等于每家做自己的东西。
我们认为长远来讲，以后肯定会更加专业化，由更加专业的厂商来做这方面的工作。我们的ATMOS就是取代在存储方面现在的厂商所用的比较简单的方式，它能够提供大规模的云存储基础架构。现在我们卖给客户几个P已经很大了，但云存储的规模远远不只这些，它会是几十个、几百个P甚至更高。如果有几十个、几百个P的存储的时候，管理上会非常复杂，会有几十万、几百万个硬件，如果坏的话，它需要自动修复。它需要高效运营，不能有瓶颈。它要提供统一的数据服务，我们一个系统上就提供所有的对接口，各种各样的应用软件都能够在这个平台上运行。而且它还支持在全球范围内的分布，根据你数据的重要性，决定不同的数据怎样在全球分布。比如说不重要的数据，你可能就拷贝一两个备份。而有些重要的数据，而且大家用得很多的文件，比较热门的电影、新闻，你可能拷贝几千几百个复份。ATMOS有三个不同的型号，WS120、240、360，有不同的计算和存储比例提供给客户。
EMC今年有了五个产品部门，去年我们只有四个，去年的四个就是存储、信息安全、内容管理，以及VMware，是我们独立的控股子公司。今年新加了“云”，是独立的研发部门。EMC公司一直在研发上投入非常高，2008年的盈收大约是149亿美元，其中18亿美元用在研发上，这是业界中是最高的。我们认为，如果运动员在赛场上出好成绩，平时的训练是最重要的。
我们在全球有8000多名工程师。中国现在是我们研发中越来越重要的一个环节。ATMOS这个产品的研发成员一半以上是中国的研发人员。从06年一直到08年底，我们的上升脚步一直没有停止，我们还在不停的招人，尽管在现在经济危机的情况下，无论是校园还是社会招聘的脚步都没有停止。我们也在中国进行一些收购的工作。现在EMC在中国的研发人员已经超过1000名，在全球无论是数量上，还是影响上，都是越来越举轻若重的。我们招的也都是一些一流人才，校园招聘大约有15000名以上的人才报名，6000多个参加笔试，300多个参加面试，其中大约10%几可以被雇佣，所以是一个非常困难的筛选过程。包括从社会上招来的工程师，也是有上万人申请，最后只有几个人能加入。
一般在中国的研发中心，做边角料的比较多。而我们的研发中心往往做的是公司最重要的工作，美国工程师想做做不到的，我们做的产品都是比较前端的。我们的研发中心在业界有非常好的名声，是研发人员最向往的工作的地方。我们研发中心人员的比例，65%是博士，5%是博士，30%是本科，我们觉得这样一个比例没有思维的限制。我们在上海大约有400多人，在北京有200多人，其中70%以上是来自一流的大学，大部分是来自上海交大、复旦大学、清华大学、中科院、南京大学。在过去两年中，从零到1000人的速度是非常快的，人员流动也是非常少的，07年3.7%，08年还是4%以下，所以是非常稳定的。
我们EMC有非常好的企业文化，我们的企业文化有一个公式，Pt=I2R，一切是从你的激情开始，一切要以结果为导向，正直是我们的主心骨，加上我们的团队、我们的创新，这就是我们研发中心的文化，这也是大家非常认可、非常喜欢的文化。除了工作之外，我们的工程师也参加很多社会关爱活动，包括去年我们跟奥林匹克进行的志愿者活动，包括我们在四川大地震进行的一些捐款和为学校建立图书室，包括我们跟北京、上海民工子弟学校建立的互帮互管活动。
我们和北京各个大学有很多的联合研究工作，和清华大学设立了EMC讲座教授，设立了全球技术联合实验室。在复旦大学也建立了复旦EMC创新网络实验室。我们在全国50多所最好的高校建立了存储技术的基础课程。我们在中国上海研发中心最新的一个部门就是中国高级技术支持中心，这个部门主要是支持在中国，同时也支持在中国之外的客户，无论是Symmetrix、CLARiiON、Celerra、Centera、Avamar、CNA、NetWorker，都能够在这个部门得到支持。
即使在经济的“冬天”中，我们认为创新并不会因为“冬天”而停止，反而会更加的激扬。我们希望在经济的“冬天”中，进行创新的高潮，在经济转暖后，EMC能够有更多的惊喜献给大家。
谢谢！
