你是一个企业的领导者吗？数字化转型对你和你的员工来说是一件令人头疼的事情吗？你发现很难与那些拥有最好的开发者、数据科学家的公司相竞争？对于必须做这些事情、必须为此而争夺的公司，这里会给你一些建议。
Kevin Garrison是美国国防部CIO（业务处理和系统审查），数据分析总监。今年在美国麻省理工学院举行的首席数据官CDO论坛上，他表示："改革美国国防部就好像让企业自力更生一样，这需要很长一段时间。"
Garrison说，美国国防部在采用新技术方面通常是很缓慢的。"在五角大楼我工作的地方是没有无线网的。我觉得下周可能会有，或者很快一段时间内就会有了。"
成本约束
"我个人认为，未来想要用到大型企业才有能力负担得起的分析解决方案，你就必须很认真地考虑开源了，"Garrison说。
他说，可以实现一切的专有厂商从成本上可能对大多数人都是不可行的。"许可费用可能就会要了你的命，"他还补充说，"切换平台就像是切换ERP--微弱的心脏可受不了，而且也不便宜。"
人才军备竞赛
Garrison表示，美国国防部相对温和的预算迫使它必须找到创新的方式得到人才。其中一种方法就是"通过合同支持给你的大型集成商施加压力，从而拿出具备所需技能的人才"。
这样一来，美国国防部就可以得到愿意使用它提供的工具、训练有素的人才。"Windows 10和一台使用了5年时间的笔记本，对于刚从MIT毕业的人来说可不是什么令人兴奋的事情，"他调侃说。
原文发布时间为：2016年7月18日
本文来自云栖社区合作伙伴至顶网，了解相关信息可以关注至顶网。
