经营一家公司很贵，不仅仅是人力成本高，从办公室器具到一切电子设备，很多日常的企业支出很难追踪，这就是为什么采购软件成为了大趋势。传统来看，公司的采购记录都用表格、邮件的形式记录，随着企业的数据越来越大，置办的种类越来越多，这种记录方式效率低下，还阻碍了团队之间的协作，Scout RFP 解决的就是企业采购商选择、采购记录难等问题。
Scout RFP 是一家云计算战略电子采购解决方案提供商，提供了一系列基于云的战略采购解决方案，帮助企业更好地打理公司业务。Scout RFP 总部设在旧金山，现有42名员工。在 Scout RFP 的 eSourcing 产品页面上，客户可以选择采购供应商、记录采购流水和数据。除此之外，Scout RFP 还可以帮助用户买到折扣产品，称之为“反向拍卖”，也就是供应商竞价来吸引客户。
从公司官网上来看，Scout RFP 的产品有四个：
Intake，快速响应商业需求，首先平台聚集企业需求，在开展采购活动之前确定编制要求和规格。然后平台自动将需求分配给相应供应商。采购团队和相关工作人员可以从头到尾完整地跟踪采购状况。
Pipeline，将所有采购活动集成在同一个页面，采购阶段有据可查，跟踪实际支出，一旦发生变动，相关工作人员会收到邮件通知。
Strategic Sourcing，优化采购商，精简采购选择，直接影响就是降低了挑选的时间成本，利用RF工具，用户能在数分钟内制作RFP、RFQ和RFI，并附有调查问卷和定价表。
Auctions，相当于供应商竞价争取客户，可以帮助企业以最合适的价格购得用品。
产品页面之一
数据方面，现在有89个国家的27000名活跃用户选择了 Scout RFP，服务的客户包括 Adobe、Intuit、CEMEX、Splunk、easyJet、ServiceNow、Cerner Corporation 和 Zebra Technologies。值得注意的是，Scout RFP 被评为了 Gartner 2017 年的 Cool Vendors，一般进入这个名单的都是引领了市场趋势并专注革命性创新的公司。
近日，Scout RFP 宣布完成了1550万美元的B轮融资，Menlo Ventures 领投，New Enterprise Associates (NEA) 等参投，Menlo Ventures 的 Matt Murphy 将进入 Scout 的董事会。Scout RFP 曾经获得了 NEA 和 Google Ventures (GV)的1200万美元资金，迄今为止，公司共获得了2725万美元的资金。新资金将用于扩大服务范围，以满足全球客户的需求，并加快采购平台的创新。
Scout RFP 的打法跟我们通常见到的采购商，例如 Ariba 和 Coupa 是不一样的，Ariba 和 Coupa 有一个更侧重工作流，在工作流上强行加入采购组件，而 Scout RFP 更像一个技术产品，只提供纯采购服务。
本文转自d1net（转载）
