平台的基本理念是一个组织只有一套系统。业务数据库是分布的，不同的业务一定在不同的数据库，但是用户数据一定集中存储的。用户数据的来源有这么几个：
1、通过用户管理增加的虚用户。
2、通过人员管理增加的（人员管理是组织的自有人员，来源于人力资源系统）。
3、通过客户关系管理增加的（客户账号，用于客服系统）。
4、通过供应链管理增加的（供应商账号，用户供应链管理）。
5、自行注册的（如招聘管理的应聘人员、网站的用户等等）。
6、通过专家管理增加的（专家账号、用于评审等）。
最初想把不同的用户分散在不同数据库中，但是最终选择了集中在一起。理由如下：
1、用户管理来源虽然不同，但核心属性一样。
2、用户校验逻辑一样。
3、修改密码、限制登录IP等等业务一致。
4、集中存储便于备份、容灾。
5、便于集中授权（整个平台的授权管理在一起）。
整个平台包含如下系统：
1、人力资源板块：人力资源系统、党组管理、绩效管理、职称评审、培训、考试、招聘、知识管理、人才盘点、专家管理、证照管理
2、市场管理板块：CRM 招投标管理
3、行政管理板块：OA、会议管理、任务管理、档案管理
4、生产制造板块：ERP MES WMS WCS
5、财务管理板块: 财税系统、固定资产管理、费控管理
6、项目管理板块：项目管理、程序员工时管理、项目计划管理
7、信息基础板块：主数据系统
8、客户服务板块：工单管理、会员管理（校友 协会）
9、内容服务板块：网站建设、公众号建设维护、内容管理系统
平台要求每一个子系统都可以单独来运行（由不同公司开发、可以单独销售、目标在自己业务领域进入行业前三），又可以所有子系统组合在一起，完成一个大型组织的所有业务。从架构来讲是个高难度的设计工作，中间有很多问题需要解决。这个需要靠团队的力量，靠集体智慧。
