医院绩效考核系统可根据工作绩效考核管理规定，配置相应的绩效考核模型，从工作量统计、核算维度、核算权重三方面计算工作绩效，利用数据处理和数据分析的支撑作用，实现对工作量统计和绩效考核结果的统计分析展示，为绩效考核提供数据依据，为领导提供智能决策支持，通过静态、动态、图形表现等多种形式提供了科学的、准确的、快速的、直观的分析数据、图表等。
考核对象：
1、科室绩效
临床科室
医技科室
行政科室
2、个人绩效
医生
护士
医技人员
行政人员
系统介绍：
收支核算
实现收入项、支出项的设置，收入与支出数据可与His系统对接也可Excel导入，可自动统计出各科室的收支节余。
工作量统计
实现对科室及个人工作量的统计，包括门诊人次、出院人数、床位占用天数等。
科室绩效考核
建立科室绩效考核指标、设置量化指标公式设置权重、科室绩效评估、科室绩效统计及查询，可灵活配置科室绩效考核方案。
个人绩效考核
建立个人绩效考核指标、设置权重、设置考核关系、个人绩效评估、个人绩效统计及查询，可灵活配置个人绩效考核方案。
医疗质量考核
包括考核指标定义、评分细则制定、考核数据登记、考核积分统计等操作步骤。
单项奖惩
记录科室或个人单项奖励和惩罚，支持按金额和按部门总额系数奖惩。
医院绩效考核系统，究竟考核什么？
1、医疗质量：包括手术成功率、治愈率、病死率、并发症发生率等指标。这些指标反映了医院在提供医疗服务方面的水平和质量。
2、患者满意度：通过患者满意度调查了解患者对医院服务的评价，包括医生和护士的态度、环境卫生、等候时间等。
3、经济效益：包括医院的收入、利润、费用控制情况等。这些指标反映了医院的经济运营状况和财务健康。
4、医疗安全：包括医疗事故发生率、药品错误率、手术过程中的安全等。医院需采取措施确保患者在医疗过程中的安全。
5、管理质量：包括医院内部的管理效率、制度建设、人员管理等。这些方面对于医院的运营和发展起着重要作用。
