挣值管理公式

PV：计划工作量的预算价值;
EV：实际工作量的预算价值;
AC：实际工作量的实际花费;
进度偏差SV，计算公式：SV=EV-PV ;
成本偏差CV，计算公式：CV=EV-AC ;
进度绩效指数SPI ，计算公式：SPI=EV/PV;
成本绩效指数CPI，计算公式： CPI=EV/AC ；
完工估算EAC，计算公式：EAC=AC+ETC ；
两种最常用的计算 完工尚需估算（ETC） 的方法：
(1) 基于非典型的偏差计算ETC
如果当前的偏差被看作是非典型的，并且项目团队预期在以后将不会发生这种类似偏差时，这种方法被经常使用。ETC等于BAC减去挣值(EV) 。
计算公式为：ETC=BAC-EV。（非典型可弥补）
(2) 基于典型的偏差计算ETC
如果当前的偏差被看作是可代表未来偏差的典型偏差时，可以采用这种方法。ETC等于BAC 减去挣值EV 后除以当前成本绩效指数CPI 。
计算公式为： ETC= (BAC- EV) /CPI, 或者EAC=BAC/CPI。（典型不可弥补）
上述两种方法都可用于任何项目。
完工偏差VAC，计算公式：VAC=BAC-EAC;
完工尚需绩效指数TCPI，计算公式：
为按计划必须维持的效率：TCPI=（BAC-EV) / (BAC-AC) 。
为实现当前的完工估算（EAC），必须完成的效率： TCPI=（BAC-EV) / (EAC-AC) 。