电线电缆行业智能生产管理MES系统解决方案

简介: 电线电缆行业生产管理现状:电线电缆行业是典型的重资产行业,原材料成本高、产品价值高、资金占用大、产品规格型号多达数万种,BOM管理繁杂,现场管理粗放,订单经常会合并或拆分生产,对排程要求高。

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电线电缆行业生产管理现状:电线电缆行业是典型的重资产行业,原材料成本高、产品价值高、资金占用大、产品规格型号多达数万种,
BOM管理繁杂,现场管理粗放,订单经常会合并或拆分生产,对排程要求高。

1、计划制定不准确,易交期延误

工序变更频繁;生产过程数据仍然是手工记录,时效性、准确性都较差;生产进度无法实时查看、跟进;生产监控不到位,出现问题不能及时处理。

2、人工记录易出错,纸质单据繁杂

大量使用excel,未集中管理数据,各个员工掌握自己的数据,形成信息孤岛,重复录入浪费人力,整体信息化水平低,导致很多数据都是纸质档的,不利于追溯和快速查询。

3、产品规格型号多,管理困难

产品规格型号多达数万种,不利于维护BOM数据,也不利于维护工艺文件,并且行业标准、企业标准也各不相同,因此生产也较为粗放,存在类似型号采用同种工艺生产的情况。

4、产品报价不准确,沟通成本高

由于产品型号非常多,询价的订单也非常多,由于没有合适的信息化系统支撑,核心原材料价格波动快,因此,报价部门日常工作异常繁忙,效率低下,沟通成本较高。
5、连续性生产加工,管理难度大

电线电缆属于线性产品,需要连续加工,不能中断,工序工人或质检员定期对参数进行测量分析,并形成记录文件;发现异常后停机处理,如问题较为严重,需要通知计划、质量、生产等部门开专题会议解决。

6、仓储物流管理不规范,出错成本高

由于没有完善的信息化系统,管理层无法掌握真实资产情况,多靠估计,采购原材料也大多依赖经验,物流管理不规范,要查询订单是否发货,发了多少,都不清楚,并且经常出现货物错发,多发、漏发或者盗窃事件,一旦出错,造成的损失通常较大。
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万界星空科技电线电缆行业低代码云MES系统核心功能
基础数据管理:对基础数据进行统一管理,包括组织架构、原材料数据、设备数据、报工数据、检验数据、员工数据等
工艺与BOM管理:对工艺标准进行统一管理,包括工艺的版本管理、关联型号管理,同时对PBOM、MBOM进行版本与分组管理,便于适应不同场景,并具备查询功能
生产排产管理:根据订单优先级,交货期,以及设备、原材料、人员、库存等约束条件,系统自动计算当前条件下最优排程方案,一键下发生产计划
报价管理:批量导入用户询价列表,自动计算材料成本、利率、销售价等,可自动调节材料单价,并且具备防错机制,可导出报价单
生产报工管理:员工可自行查看生产任务,生产完成后,员工点击完工,结束操作,汇报任务,更新订单生产进度等,管理层也可随时随地在设备上或移动端查看任务完成情况
质量检验管理:原材料检验、导体检验、抽检等数据进行记录,质检管理具备异常处理流程,最终能够实现质量信息的完整追溯,对不合格品进行严格把控,能够生成出厂报告与合格证
设备管理:建立设备统一台账,根据设备实际情况制定点检和保养计划,减小设备发生故障的几率,通过自动采集、扫码等方式直接获取设备数据,减少人工录入或耗费在非必要操作上的时间
仓储物流管理:对原材料仓、半成品仓、工装磨具仓、电线电缆成品仓进行统一的透明化管理,严格规范入库、出库、移库、盘点、拣选与物流等操作流程,实现仓储物流管理精准化
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电线电缆行业云MES系统应用价值
1、计划制定效率全面提升
结合电缆行业特性(如工序间流转多样性,工序之间的节拍差异)建立模型算法,贴合企业特征;利用算法提高排产效率,单次排产耗时从1天提升至15分钟,并提供排产模拟、产能预测等功能,有效提升计划的合理性。

2、产品报价快速精准
批量导入客户询价列表,自动计算材料成本,利率,销售价等;并且可以结合最新材料单价来手动进行调节,同时具备优惠价计算功能,如超过销售权限则启动审批流程,系统报价功能操作简单,不但具备防错机制,还可导出报价单,可大幅提升报价部门的工作效率,满足客户快速要价的需求。

3、设备利用率明显提升
系统根据设备实际情况制定全面的点检和保养计划,通过对计划的执行使设备时刻处于健康状态,最大程度上减小设备发生故障的几率,从而降低设备因故而被迫停机的时间。同时对设备进行集中线上管理,通过自动采集、扫码等方式直接获取设备数据信息,减少人工录入或耗费在非必要操作上的时间。

4、实现生产全透明化管理
由于电缆产品的特殊性,因此生产车间占地面积较大,设备也很多,为了便于管理,会通过设置车间大屏看板,让现场管理人员可以对生产情况一目了然,也可以让高层领导不下现场,通过PC、手机、平板等移动设备,就能随时随地掌控订单达成率、产量、合格率、设备状态、库存等关键指标,实现工厂的透明化管理

5、仓储物流全面信息化
对所有原材料、半成品、成品、工装磨具等划分仓库进行统一管理,通过仓库、库区、库位进行标准化放置,并借助二维码进行管理,入库、领用、归还、报废、出库等都必须通过系统进行操作,避免仓库管理混乱;在物流环节,发货组员工根据备货单指定的仓位、单号进行取货备货和装车,同时出库单匹配司机信息,以及物流信息登记。
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