2、数仓升级成功的关键点
通过多个数仓升级项目实践总结及复盘，要一次性把事情做对，完成一次成功的传统数 仓平台升级实施工作难度不亚于飞机在空中更换发动机。总体来看，造成数仓升级实施 难度系数较大的原因主要体现在三个层面：技术方案、迁移方法、实施资源。
在技术方案上，需要对每个技术关键点都能考虑周全，深入探索每个技术细节并进行充 分的论证和测试；在迁移方法上，需要科学完善的实施方法论，充分考虑迁移项目的工 程特点和平滑过渡目标，把迁移风险做到可识别、可分析、可预测、可防范；在实施资 源上，不仅需要团队对于新技术具有前瞻性认知和把控能力，更需要对原有数仓体系的 盘根错节有深入了解，能够在风险发生时从技术、方案、业务等不同层面提出应对方案， 及时化解风险。
管理学大师德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个 人的工作。为了成功实施数据仓库升级的既定目标，提升升级交付效率与质量，需要秉 持“三个目标、四个原则，五个关键动作”标准，下文将基于此标准并结合实践案例详 细阐述，图谱如下图所示：
2.1 数仓升级的三个目标
从我们的调研和实践来看，数据仓库升级不仅仅是一个技术问题，也是一个工程问题， 对企业和实施厂商的协调组织、项目管理、技术掌控、交付能力等提出了全方位考验。 基于实践，我们总结出“数仓升级稳定模型”（图 3），实现数仓升级需要从三方面进 行要素搭建：业务敏捷响应、降本提效、自主开放。
首先，数据仓库具备业务敏捷响应支撑能力，该能力可以有效应对当今时代业务发展不 确定性和互联网固有特征。相对于传统数据仓库平台升级，则需要考虑具备兼容传统数 仓平台的所有业务处理能力，而兼顾所有业务的同时也带来了问题百出和处理问题低效 的现象。所以，业务敏捷响应可以有效的节约时间实现数据的迁移、抓取等操作，数仓 升级让业务处理更高效。
其次，通过数仓升级可以有效的降低数据仓库的整体拥有成本。长期以来由于国外数据 仓库厂商在数仓建设上存在某种程度的不可替代性，数据仓库市场一直是个卖方市场。 据全球权威 IT 研究与顾问咨询公司 Gartner 公司评测，在数据库领导者象限的某数据 仓库厂商，对应项目基本都是千万级起步，这还不涵盖每年固定支出的高昂服务支持费 用在内；因此，我们希望通过使用成熟的产品、工具和方法论指导降低数据仓库升级和 后期维护整体拥有成本（TCO）。
此外，数仓升级可以打破国外厂商的数据仓库平台的技术封闭性问题，实现技术的自主 可控。传统国外厂商的数据仓库平台均为软硬一体机的输出模式，且一体机中的网络、 存储等对于用户来说是个黑盒；而且随着大数据技术的发展，无法有效与通用大数据技 术体系进行有效融合。因此升级传统数据仓库平台需要保持开放性、以自主可控为重要 目标进行升级，赋能企业的数字化转型。
