佛系程序员的月薪五万指南
大师：很简单，我这里有一份佛系月薪 5 万指南，我看你骨骼清奇、脑门光亮，一看就是将要大富大贵之人，这份指南可以助你快速实现小目标！
在阿里，我们如何管理代码分支？
阿里有很多的研发团队，不同事业部使用的发布流程、分支策略并非整齐划一，但总体上看是比较规整的。其中有一种主流的发布模式以及对应的分支使用方式，称为“AoneFlow”。这套工作模式思路独特，在阿里以外的地方并不多见。本文围绕这些实践，聊一聊分支管理的话题。
如何让测试少加班？阿里Mock平台使用方法揭秘！
作为一名测试，我们知道不是任何情况都可以用真实对象来测，比如我们要测一个地方PM2.5超过900的情况，我们不能每天等着PM2.5的指数超过900再测试，这个时候可以用一个虚拟对象来创建测试，做一个Mock。
双11黑科技，阿里百万级服务器自动化运维系统StarAgent揭秘
还记得那些年我们半夜爬起来重启服务器的黑暗历史吗？双11期间，阿里巴巴百万量级主机管理能安全、稳定、高效，如丝般顺滑是如何做到的？阿里巴巴运维中台技术专家宋意，首次直播揭秘阿里IT运维的基础设施StarAgent，详细分析StarAgent是如何支持百万级规模服务器管控？如何像生活中的水电煤一样，做...
UI自动化体系建设的创新实践
阿里资深研发工程师开风为大家带来了《分层自动化之UI自动化体系建设》分享，他主要从UI自动化之痛和UI自动化体系建设之创新实践两部分，详细讲解了云效团队在UI自动化体系建设方面的宝贵经验。
一个智能运维算法测试方法
质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌。作为质量控制团队的一员，保障和提高所负责系统的质量，是工作的核心。而完善的测试覆盖，是保证质量的有效手段。
研发效能提升 36 计第三课：束水攻沙，持续加快产品交付速度
没有度量的改进就是盲人骑瞎马，夜半临深池。好的度量，必须直指本质，并指导行为改变。本次课程，是研发效能提升 36 计系列课程第三课，两位讲师将介绍一套行之有效的研发效能的度量指标，帮助团队设定研发效能改进的愿景和目标；通过有效反馈，持续提升研发效能。
阿里巴巴研究员刘国华：阿里巴巴智能运维体系建设
本文整理自刘国华在2018年开放数据中心峰会（Open Data Center Summit 2018）开幕式上的演讲。在演讲中，刘国华介绍了智能化给阿里巴巴未来基础设施带来的三大价值：数据驱动决策、全局优化和变革。
