如何利用精益生产管理工具提升项目执行力？推荐7款必备工具
本文介绍了七款精益生产管理工具，包括板栗看板、LeanKit、Targetprocess、Miro、Smartsheet、Airtable 和 LiquidPlanner，详细阐述了各工具的功能亮点及其在不同行业的应用，旨在帮助企业提高效率、减少浪费、优化流程，实现项目管理的持续改进。
需求开发人日评估
随着敏捷开发在国内的风靡，越来越多的团队开始推行敏捷开发，这其中有一个关键事项就是：工时的人日评估。简单来说就是：项目经理会让开发人员自己评估自己负责的模块大概需要的开发周期。
人日，即按照1人几天完成，如1/人日：表示这个需求需要1个人1天完成，如果有2个人一起做，可能就是0.5天（需求开发一般1+1 < 2，因为有代码合并的兼容性要处理）。
螺旋模型是什么？在软件开发中如何降低风险？
螺旋模型是一种结合了瀑布模型和快速原型模型的软件开发方法，强调风险分析的重要性。每个迭代周期包含计划制定、风险分析、工程实施和客户评估四个阶段，旨在通过持续的风险管理和客户反馈，提高软件质量和项目成功率。该模型由Barry Boehm于1988年提出，适用于需求不稳定、高风险的项目。
任务看板是什么？如何选择合适的任务看板工具？
任务看板是一种可视化的项目管理工具，通过卡片和列的形式展示任务状态，帮助团队成员清晰了解项目进展，提高工作效率和协作能力。本文介绍了任务看板的特点、选择要点及三款推荐工具：板栗看板、Monday.com 和 Jira，分别从功能、协作、可视化、价格和用户体验等方面进行了对比。
实现SMART目标的工具有哪些？推荐5款适合团队和企业的目标管理工具
本文介绍了5款高效工具，包括Banli Kanban、Wrike、Airtable、Targetprocess和Basecamp，它们均能有效支持企业实现SMART目标的设定与管理。这些工具通过任务管理、进度跟踪、团队协作等功能，帮助企业确保目标的具体性、可衡量性、可达成性、相关性和时限性，提升工作效率和目标达成率。选择合适的工具需考虑企业的具体需求和规模。