2、项目标准的制定 - PMO项目管理办公室
PMO项目管理办公室应该是针对公司级别的项目内容制定项目标准。这个由公司的项目经理们进行集中讨论，然后将项目标准进行文档化，标准化，从而为公司的项目进行指导性的功能，为公司的项目进行服务。下面对项目标准的规范化内容做一下介绍：
一、编码规范；
对于软件公司，需要对公司的软件编码进行规范化管理，下面提供相关编码规范标准内容，笔者建议，在公司级别和项目组级别都要形成一套编码规范体系，用来约束软件工程师编写代码的风格。
Python入门（八）分支与循环
了解了基本语句，知道话可以怎么讲了，在以后的练习中，会比较容易看懂整个程序的框架，并且能对所练习的实例，举一反三，这样学习会事半功倍。