作为产品经理，如何方便地跟进需求进展，及时发现问题？
作为产品经理，如何方便地跟进需求进展，及时发现问题？
展开
收起
版权声明：本文内容由阿里云实名注册用户自发贡献，版权归原作者所有，阿里云开发者社区不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。具体规则请查看《阿里云开发者社区用户服务协议》和《阿里云开发者社区知识产权保护指引》。如果您发现本社区中有涉嫌抄袭的内容，填写侵权投诉表单进行举报，一经查实，本社区将立刻删除涉嫌侵权内容。
1
条回答
写回答
-
作为产品经理，你可以在迭代排期会上与研发团队明确需求细节和验收标准，并将需求纳入迭代待办列表。在迭代过程中，通过每日站会了解需求进展和遇到的问题。此外，可以利用敏捷管理工具（如Jira、Trello等）来跟踪需求状态，设置提醒和通知，以便及时发现问题并协调解决。
2024-08-05 21:24:14赞同 展开评论
相关问答