作为团队的负责人，希望将研发模式从瀑布式转为敏捷，但不知道从哪里开始？
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作为团队的负责人，你可以从引入敏捷开发的方法论如Scrum开始。首先，了解Scrum的流程和角色定义，如产品经理、开发团队和Scrum Master。然后，组织团队进行敏捷开发的培训，让团队成员理解敏捷的核心价值观和原则。接下来，制定敏捷转型的计划和时间表，并逐步实施，如设立迭代周期、开始迭代排期会等。
2024-08-05 21:24:14赞同 1 展开评论 打赏
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