业务架构在很大程度上决定了如何集成、是否复用、如何复用等问题。技术人员在复用决策中需要考虑业务架构的需求和约束,同时也有责任对复用决策进行纠偏,以最大程度地消除差异性。但需要认识到技术的作用并非决定性,卓越的技术是复用成功的必要条件而非充分条件。
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