在云效中如图所示如何解决？

在云效中解决如图所示的问题，通常需要结合具体场景和功能配置来操作。以下是针对常见问题的解决方案，基于知识库中的参考资料进行详细说明：

1. 看板设计与工作流配置

如果问题是关于如何设计看板或配置工作流，可以按照以下步骤操作：

1.1 确定价值流动过程

• 首先明确需求从提出到交付的完整流程，例如：待处理 -> 已选择 -> 分析中 -> 就绪（待开发） -> 开发中 -> 待测试 -> 测试中 -> 待发布 -> 已发布。
• 根据团队实际情况细化阶段，确保每个阶段能够反映需求的实际状态。

1.2 设置工作流

• 在云效中进入项目设置页面，点击「工作项-需求」，选择某一类需求进行工作流配置。
• 按照推荐的工作流，添加或删除工作项状态，并调整状态流转顺序。
• 重要提醒：通过设置状态流转规则，规范需求管理流程。例如，当需求从「分析中」流转到「待开发」时，产品经理需与研发确认计划完成时间，并手动更新状态。

1.3 配置看板视图

• 在需求页面切换为「看板」视图，根据团队需求调整列的显示顺序和内容。
• 确保看板上的列分为工作列和等待列，并交替出现，以清晰反映需求的流动过程。

2. 自动化规则的应用

如果问题是关于如何通过自动化规则提升效率，可以参考以下场景：

2.1 任务状态自动流转

• 开发任务：设置规则「当任务关联代码提交时，系统自动将任务状态变更为开发中」；「当任务关联发布变更时，系统自动将任务状态变更为已发布」。
• 子任务与父任务联动：设置规则「当子任务状态为开发中时，父任务自动变更为开发中」，避免手动更新遗漏。

2.2 提测通知

• 设置规则「当某一类需求提测时，发送邮件/钉钉群通知测试团队」，减少开发同学的手动操作。
• 可进一步增加规则「当需求提测时，自动通知产品同学进行功能验收」，确保需求符合预期。

2.3 关键时间节点提醒

• 设置规则「当需求接近计划完成日期前3天，通过邮件/钉钉通知需求负责人尽快完成」，避免延误。

3. 迭代跟进与站会管理

如果问题是关于如何高效开展迭代跟进，可以参考以下方法：

3.1 每日站会输入

• 团队成员需提前更新需求和任务的状态、关键时间节点（如提测时间、任务起止时间等）。
• 站会负责人需准备上一次站会的跟进问题列表。

3.2 站会重点关注

• 使用「6+1」模型同步需求进展：
  • 6：瓶颈队列、关键缺陷、重点关注需求、阻碍和问题、到期或即将到期的需求、中断。
  • 1：检查是否存在未反映在看板上的问题（如临时插入的需求）。

3.3 缺陷管理

• 在每日站会中查看缺陷解决情况，使用云效的缺陷管理模块按负责人分组查看缺陷。
• 查看迭代缺陷统计报表，包括「缺陷趋势图」和「存量缺陷按成员排名」指标卡。

4. 代码仓库加密

如果问题是关于代码仓库的安全性，可以通过以下方式实现加密：

4.1 密钥管理

• 使用阿里云密钥管理服务（KMS）托管密钥，确保密钥存储安全。

4.2 加密实现

• 采用信封加密技术，使用数据密钥对明文代码数据进行加密，并利用数字信封技术保护密钥的安全性。
• 在原生Git基础上增加加密补丁，仅对用户代码资产相关的对象数据进行加密存储，性能损耗控制在10%左右。

5. 自定义流程与需求管理

如果问题是关于如何通过自定义流程提升需求管理效率，可以参考以下实践：

5.1 规范研发流程

• 需求必须经过严格分析，有清晰完整的产品方案和交互稿。
• 部分需求需有完整的技术方案，并经过评审后方可开发。
• 产品发布需经产品验收后方可上线。

5.2 任务分解与排期

• 将需求拆解为不同类型的任务，明确责任人和完成时间，确保需求交付可控。

5.3 日常任务跟踪

• 通过每日站会基于看板同步任务状态，及时发现和解决问题。

6. 移动端快速处理

如果问题是关于如何在移动端快速处理工作内容，可以使用云效钉钉小程序：

6.1 工作台

• 查看个人负责、创建或参与的任务，快速定位事项并更新状态。

6.2 消息触达

• 绑定钉钉后，通过「云效助手」机器人接收工作通知，精准触达并快速响应。

6.3 流水线审批

• 在流水线运行过程中，直接通过钉钉消息完成人工审批操作。

以上是针对云效中常见问题的解决方案，具体操作可根据实际需求灵活调整。如有进一步疑问，请提供更详细的描述以便精准解答。