云效燃尽图是敏捷开发中常用的一种迭代跟踪工具,用于跟踪团队在迭代过程中的进度和效率。燃尽图通常以迭代为单位,每个迭代对应一个时间段,图中的 X 轴表示时间,Y 轴表示任务的完成情况。
在燃尽图中,期望(Expectation)是指团队在本次迭代中预期要完成的任务量。由于每个迭代的任务量可能不同,因此期望也会随着迭代的变化而发生变化。
期望通常是根据历史数据和团队的能力来估算得出的,例如过去几个迭代中团队平均能够完成多少任务,或者根据团队成员的技能和经验来估算每个任务的完成时间等。团队可以根据期望来安排任务和调整进度,以便更好地控制项目进度和质量。
在燃尽图中,除了期望之外,还有实际完成量和剩余量两个指标。实际完成量表示团队在本次迭代中实际完成的任务量,剩余量表示还未完成的任务量。团队可以根据这些指标来调整任务的优先级和进度,以便更好地完成本次迭代的目标。
需要注意的是,期望只是一个估算值,并不代表团队一定能够完成预期的任务量。在实际开发中,可能会出现各种意外情况,例如人员调整、技术问题等,会导致实际完成量和期望有所偏差。因此,团队需要及时调整计划和进度,以便更好地应对变化和风险。
期望取的是迭代开始时任务数量为起点,迭代结束为终点的一条直线。说明迭代开始时没有任务,而是迭代开始后插入的任务,这种期望起点是0。需要在迭代开始前就把任务加进去,然后再开始迭代, 才有期望不是0的燃尽,此回答整理自钉群“云效答疑服务群”
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