上下级组织和上下游组织的功能区别:
上下游组织:适用于企业间的业务对接、内外部协同,可以实现与合作伙伴业务往来的高效协作,当企业与稳定的业务往来组织,尤其在以企业为核心的上下游产业链场景中,需要建立真实可信的沟通协作载体时,企业可以考虑用上下游组织,邀请合作伙伴加入,在上下游组织内实现真实可信的沟通协作。
多用于:上下游合作关系,如供应商、经销商、服务商、外部生态员工等, 基于主干组织的“企业-上下游产业链伙伴”的沟通协作体系, 长期的合作,工作持续性保障。
创建路径:管理员可在【手机端钉钉】→【通讯录】→找到需要操作的企业→点击“管理”→【互联平台】→【上下游组织】,或直接在工作台上找到上下游组织应用,目前,未认证企业也可以创建一个上下游组织。已被加入上下游组织中的成员可在【手机端钉钉】→【通讯录】-【上下游组织】中进入组织,或直接在工作台上找到上下游组织应用。
上下级组织 :主要用于上下级组织之间的人员管理、内部沟通、组织文化。当组织发展到一定业务规模、有总分/ 子公司或上下级机构关系时,需要分支组织自运营自管理,但又需要纳入主干组织统一的组织架构和管理体系中 可以考虑主干组织通过上下级组织,将分支组织关联进来,既给主干组织“减负”,又能组成一个完整的组织大家庭。实现总分型组织统一管理下的灵活自治。
多用于:上下级强管控关系,如集团-子公司,教育局-学校 基于主干组织的“集团-子公司”沟通协作体系
须由创建组织的主管理员进行开通, 开通路径:【手机端钉钉】→【通讯录】→找到需要操作的企业→点击“管理”→【互联平台】→【上下级组织】。
管理员可在【手机端钉钉】→【通讯录】→找到需要操作的企业→点击“管理”→【互联平台】→【上下级组织】进入应用。
上下级组织与上下游组织区分如下:
上下级组织即原来的关联组织,钉钉上的组织(企业、团队)可以通过上下级组织功能,实现“集团总公司/分公司”架构,完成“上、下级单位”互联。多用于:企业中的上下级强管控关系,如集团-子公司,教育局-学校等。
上下游组织即原来的合作空间,给产业链提供可信的沟通与协同平台,实现产业信息共享和应用连接, 帮助上下游伙伴高效合作。多用于:上下游合作关系,如供应商、经销商、服务商、外部生态员工等,保证长期的合作,工作持续性保障。
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