DevOps 在项目管理中的定位是什么？

1．控制项目需求的质量

2．完善项目的组织类型

3．突出项目的内部透明度

4．提升项目风险管理水平

5．提供项目监控

DevOps 的生态体系赋予项目监控一定的灵活性和数据参考性，通过项目推动者的取舍 来达到合规和不合规之间的平衡。尤其在快速交付和价值交付的边界方面，DevOps 的流水 线和反馈度量提供了监控系统的适应性，其中包括项目自身和控制对象的适应，资源输出 和产出的适应，以及流程驱动和数据驱动的适应。DevOps 需要推动项目监控实现以下特性。

（1）相关性。由于项目内部各能力子域和需求方的复杂性，因此，对项目风险因素的 控制应该具备较强的相关性，通过数据分析可以快速判断上下游因素的影响范围。

（2）适用性。在流程控制过程中，对于数据的使用，应该考虑全局，而不是局部。通 过对数据的打标规范数据的使用范围，尽量确保数据的使用在项目监控的过程中具备较高 的适用性。

（3）高效性。项目监控需要高效、及时地提供预警信息，提高预警信息的准确率和召 回率，便于在项目监控过程中快速对项目风险执行纠偏。

资料来源于《DevOps权威指南：IT效能“新基建”》

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