DevOps 的流程有哪些？

1．DevOps 的流程种类 DevOps 的目标是锚定价值。在 DevOps 的流程设计方面，需要紧扣价值主线。在价值 主线方面，需要明确 3 个要素，即流程价值的流转、流程价值的跟踪和流程价值的复盘。 1）流程价值的流转。 价值的载体是产品，而流程的载体是人。

2）流程价值的跟踪 。DevOps 开始在组织中进行推广，流程价值的跟踪成为关键任务。

（1）信息传输流程：在全链路交付过程中，任何节点的信息传递和交付，业务的需求 分解，需求的讨论，代码的回检，上线前的评审，以及上线后的质量反馈都需要一个反馈 路径来达到信息的闭环。

（2）需求交付流程：交付环节的重要组成部分，包括需求的受理和任务的分解，需求 的流转和任务的下发，以及需求组织的内部管理。

（3）研发交付流程：同样是交付环节的重要组成部分。作为交付的核心流程，对软件 的研发阶段进行全生命周期管理和具备交付质量的管控。

（4）项目管理流程：该流程的重点在于将能力子域的管理转化为交付内容的时间管理， 因此需要细化流程的衍生要素，如产品交付管理、流程流转管理和项目风险管理。

3）流程价值的复盘

流程价值的复盘处于后置阶段，帮助全链路交付过程的各能力子域乃至整个 IT 组织理 解整个流程，通过流程的调整和优化达成最终共识。这对于 DevOps 的全局架构体系至关 重要。流程的前置目标和后置目标是流程价值的复盘的直接动力。

资料来源于《DevOps权威指南：IT效能“新基建”》

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