优秀技术人,如何做到高效沟通中,什么是PREP 汇报方法?
PREP 汇报方法 出自麦肯锡的 30 秒电梯理论。麦肯锡要求公司员工能够在最短的时间,把想表达的事情说清楚、讲明白。因此,作出了 PREP 的汇报结构,要求汇报者能够站在一个决策者而不是执行者的角度上汇报工作。 其中由四个部分组成: 1.观点:就是首先用一两句话说清楚你想要表达的核心观点,包括:希望领导原则上同意、定下一步计划或者尽快看看你的详细材料等等; 2.理由:你需要仔细分析你的汇报材料,凝结成不超过三个理由,然后试着用简洁而有力的语言表达出来; 3.证据:主要是说明汇报重点中包涵的具体细节,例如:具体现象、数据和效果估计等等; 4.重复观点:最后,再一次重复你的要求。
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