优秀技术人，如何做到高效沟通中，跨部门沟通的原则有哪些？
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首先是要大家一起确定目标：一个共赢的目标，不能只是你的目标，一开始就要设定一个大家都能实现自己价值的目标，这样对方才有意愿和你合作； 第二个就是要明确分工、职责、时间、责任人等，做到“亲兄弟、明算账”，俗话说的“丑话说在前面”也是这个意思； 第三个就是一开始要确认好沟通机制，做到信息互通，比如周会、周报等，确保过程中信息透明； 第四个就是在问题的处理上要有责任、有担当、同理心，不能是有好处大家都凑过来，一旦出了问题大家就翻脸不认人，和人一样，团队也要注意信誉。
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