如何将持续地顺畅高质量交付有效价值的能力,拓展至“单 产品多交付团队”?
.在产品规划层,具有一个产品线看板, 管理业务需求的端到端价值流,并将准备好的需求分配给负责任的开发团队(指派给交付团队 1 或交付团队 2)。 在交付团队层,有两个独立的交付团队,他们的操作其实跟单产品线单交付团队时并没有不同。只需要接 受业务需求,分解开发任务,管理需求的开发和交付过程,快速交付。
答复内容摘自《云原生技术与架构实践年货小红书》,这本电子书收录开发者藏经阁 下载连接:https://developer.aliyun.com/topic/download?id=1127
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