阿里文娱前端工程管理为什么不直接使用集团前端工程工具？

我们通过比较后决定下沉集团前端工程工具相关服务能力，以期在文娱层面达到更深的管理能力、灵活的方案定制能力。同时通过入口的收敛，降低各子团队对于集团基础前端工程服务的直接诉求，降低集团基础前端工程服务团队直接对接诸多一线业务团队的压力。

在这里插入图片描述 1） 大部分工程诉求不再依赖集团基础前端工程服务团队支持，方案制定更加灵活；

2） 对文娱前端工程状态首次有了可观测的可能；

3） 系统化的工具研发方案，大大加强工具能使用的能力，比如用户信息的获取，比如更新控制；

4） 自上而下的流程管控，便于随时增加工程卡口。

为什么不直接使用集团前端工程工具 我们通过比较后决定下沉集团前端工程工具相关服务能力，以期在文娱层面达到更深的管 理能力、灵活的方案定制能力。同时通过入口的收敛，降低各子团队对于集团基础前端工程服 务的直接诉求，降低集团基础前端工程服务团队直接对接诸多一线业务团队的压力。 1）大部分工程诉求不再依赖集团基础前端工程服务团队支持，方案制定更加灵活； 2）对文娱前端工程状态首次有了可观测的可能； 3）系统化的工具研发方案，大大加强工具能使用的能力，比如用户信息的获取，比如更新 控制； 4）自上而下的流程管控，便于随时增加工程卡口。