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45271990@qq.com一、背景 近两年，前端复杂度持续攀升，从框架到开发模式都衍生出了无数的技术方案。单点的小 规模尝试，导致团队内部技术栈以及实现方案出现分化，间接造成了知识库之间的隔离、项目 之间模块复用率下降，人员在不同项目中的学习成本大大增加，技术管理成本被大量转嫁到人 员管理上。 例如，同一种平台因为技术方案管控问题，导致执行路径产生偏差，细节复用艰难。 那么，如何实现人与工程的规模化管理，并优雅的驱动项目？本文将详解阿里文娱的实践 及思考，尤其是整合各业务方向、技术实现拉齐、能力复用方面。 二、我们该怎么做？ 经过详细的技术及收益评估，我们决定在阿里基础前端工程服务的基础上，搭建文娱自己 的前端工程研发系统，用以高效承接及处理在前端工程领域上所遭遇的挑战。
2021-03-16 10:58:54赞同 展开评论 打赏 -
一起方案都是具体业务来做的。 方案多，大家可以举手表决。要兼顾各个层次的开发人员。
复用难需要一名高级或资深架构师来处理一些公共组件，流程。
2021-03-15 16:08:58赞同 展开评论 打赏
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