阿里巴巴 章屹在2017杭州云栖大会中做了题为《云效2.0助力企业成功实施DevOp》的分享,就技术团队铁三角的传统关系,DevOps——开发、测试、运维的职能转换,云效在阿里的DevOps实施结果做了深入的分析。
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章屹在2017年杭州云栖大会上的分享《云效2.0助力企业成功实施DevOps》,是一个非常有价值的内容,它深入探讨了技术团队中“铁三角”(产品、开发、运维)的传统角色如何在DevOps理念下进行转变,以及阿里云的云效平台如何促进这一转型并实现高效的企业级DevOps实践。
在传统软件开发模式中,开发、测试和运维之间往往存在壁垒,导致项目周期长、反馈慢、效率低下。而DevOps通过倡导文化、自动化工具链和流程优化,旨在打破这些壁垒,实现快速迭代、持续集成与交付,以及更高质量的软件产品。
章屹的分享中提到的“云效2.0”,是阿里云推出的一套企业级DevOps解决方案,它集成了项目管理、代码托管、持续集成/持续部署(CI/CD)、测试管理、制品库管理等功能于一体,旨在帮助企业构建完整的研发协同体系,加速软件交付流程,提升研发效能。
具体来说,云效2.0如何助力企业实施DevOps:
跨职能协作:强化了开发、测试、运维之间的沟通与合作,形成以业务目标为导向的敏捷团队,即所谓的“铁三角”升级版,使得团队能够更快响应市场变化。
自动化工具链:提供了从代码提交、编译、测试到部署的全链条自动化工具,减少人工干预,提高效率,降低错误率。
持续集成与持续部署(CI/CD):支持快速且频繁地将代码变更集成到主分支,并自动部署到测试或生产环境,加快了软件发布速度。
数据驱动决策:通过收集和分析研发过程中的大量数据,为团队提供可度量的反馈,帮助团队不断优化流程,提升软件质量。
最佳实践共享:基于阿里巴巴内部的成功经验,云效2.0向外部企业输出了一整套经过实战检验的DevOps最佳实践,降低了其他企业在实施DevOps时的学习成本和风险。
总之,章屹的分享不仅揭示了DevOps在阿里巴巴内部的实施成果,也为广大企业提供了宝贵的参考和启示,展示了如何利用云效2.0这样的平台来推动组织变革,实现更加高效、灵活的软件开发和交付模式。