微服务拆分,是不是意味着要将权利下放,让每个人或每个小团队都有话语权?-问答-阿里云开发者社区-阿里云

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微服务拆分,是不是意味着要将权利下放,让每个人或每个小团队都有话语权?

2017-07-21 11:11:00 2689 2

微服务化怎么解决人的问题?

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全部回答(2)
  • ghostcloud
    2019-07-17 21:25:04
    已采纳

    题主你好,我是Ghostcloud的高级架构师,我们专门帮企业做微服务化,是这样的:

    不得不承认,一个员工做出的一些决定对他们的公司来说可能是非常有影响力的。一个很典型的现象是,公司试图对内部的决策者增加控制,以便将风险降至最低,从而导致决策权集中化。例如,在过去的几年中,苹果以拥有一个高度集中的设计团队而闻名,少数的人做出产品设计的大部分决策。

    集中发生是因为正确的人需要做出最重要的决定。通常,“正确的人”是具有天赋,专业知识和经验的组合,使我们能够相信他们做出最好的决定,我们可以称这些人为我们的“明星决策者”。但实际上,公司的“明星决策者”数量有限,大多数团队只有几颗“明星”。

    微服务改变了这种少数人行使决策权的现象,同时更容易应对错误的决策。如果一个团队在微服务工作时作出错误的决定,其错误的波及范围会很小,容错率变高。当系统的更改变得便宜和容易时,团队可以快速改进先前的决策,使他们能够更快地获得最佳决策。

    By:Ghostcloud

    0 0
  • s1ahs3r
    2020-04-13 16:21:33

    主要还是切分粒度的问题 切分粒度则对应人员的问题

    0 0
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