如何对话CIO/CTO

简介: 在toB销售过程中经常需要与企业的CIO\CTO沟通交流,一次好的方案交流会让企业留下深刻印象,对成单起到非常重要的开头作用。那么如何与CIO/CTO成功对话,需要掌握什么样的技能,CIO/CTO又有什么区别? 本文适读人群:开发、售前、销售

简单介绍

从事互联网行业10余年,先后任职过开发、售前、销售岗位,目前在阿里云端点负责大客户销售


为什么要谈这个话题,主要有两个原因:

第一,在我陪销售或者独自打单的过程中发现,想要完美的应对客户的问题并不是一件容易的事,其中蕴藏玄机,需要具备通过现象看本质的能力。


第二,现在企业对售前、销售的招聘要求,都要求具备call high的能力,培养这种能力除了有丰富的销售经验,还必须具备宽广的专业知识,除了了解传统的ERP、CRM、SRM等系统,还要涉猎云计算、大数据、云原生等先进的技术体系。


CIO/CTO对比

可能很多人会有这个疑问,为什么有的公司叫CIO,有的称为CTO,那我们简单剖析下。


CIO定义:

首席信息官(又称CIO,Chief Information Officer的缩写)中文意思是“首席信息官”或

“信息主管”,是负责一个公司 信息技术 和 系统所有领域 的高级官员。


CTO定义:

首席技术官(外语词全称chief technology officer,外语词缩略语CTO)是技术资源的行政管理者。其职责是制订有关技术的愿景和战略,把握总体技术方向,监督技术研究与发展(R&D)的活动,并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关,完成所赋予的各项技术任务/项目。通常只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。这一职位有点类似于我们常说的总工程师,其工作需要对企业老总(CEO)负责。


看上去CIO、CTO都是公司的管理层,但是我们要知道,CIO制度是由国外引入中国,国外企业信息化发展成熟,IT在企业内部发挥的作用很大,CIO已经进入公司最高决策层。但在中国,大多数企业CIO是向CFO汇报,IT的企业内部地位低,IT部门没有决策权。


但CTO脱胎于高科技公司,地位高具有决策权,这与高科技企业的发展模式相关联,很多公司创始人都是技术出身,但公司做大之后并不想转为技术团队管理者,所以除了从外面请来专业经理人担任CEO外,还有可能聘请专门负责研发管理的VP,这样创始人就可以把自己定为CTO角色,以便脱离管理中的琐事,专心研究技术走向。


CIO的四种类型

国内CIO的职责往往和企业规模大小相关联,为此我依据过往的经验、跟行业大佬的交流大致总结了四种类型CIO画像。

image.png


对话CIO/CTO必备技能

从上面CIO画像可以看出,大多数CIO其实是企业内部培养起来,是企业向数字化转型的进程中发展起来,他们跟CTO不同往往不太懂技术,但是对企业内部的IT应用非常熟悉,所以跟这些CIO打交道,必须要掌握企业内部IT应用。

通用管理软件

  • ERP

企业ERP系统是将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流:物      流、资金流、信息流进行全面一体化管理的信息系统

国外知名厂商:SAP、ORACEL

国内知名厂商:用友u、金蝶k3

其他厂商:浪潮、鼎捷


  • CRM

是指企业为提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户,增加市场。

国外知名厂商:SAP、Salesforce

国内知名厂商:用友u8、金蝶k3

其他厂商:红圈、销售易、纷享销客


  • OA

即办公自动化系统,是一种应用于办公领域的新型无纸化办公系统,OA系统可实现企业管理上的标准化、规范化、流程化,将业务流程和审批流程打通,通过信息传递并共享,高效地协同工作。

国内知名厂商:泛微、蓝凌、致远、明道


  • SCM

供应链管理(系统),是对供应链上从供应商、生产厂家、分销商到零售商等的物流进行计划和控制,让生产资料以最快的速度,通过生产、分销环节变成增值的产品,最后到达有消费需求的消费者手中

国内知名厂商:用友u8、金蝶云星空、浪潮PS、乾元坤和、元工、启明


  • BPM

业务流程管理,是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法,其特点是注重流程驱动为核心,实现端到端全流程信息化管理。

按平台分

.Net平台:K2、FlowPortal、H3等

Java平台:炎黄盈动、jflow、宏天、天翎、一米、慧正


以上是企业常见的管理软件,当然还有其他一些系统,如

ECM(企业文档管理)、费控管理、TMS(运输管理)、WMS(仓储管理)、EAM(资产管理)、CMS(内容管理系统)、QMS(质量管理)


数据中台

image.png

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还有一些主流技术,如云原生、低代码、devops、服务治理等,这些技术概念都需要去了解,能坐上CIO/CTO职位的人,必定在某一方面特别擅长。


小结

终上所述,无论是技术、售前、还是销售,在打单过程中,除了要具备一定的技术能力同时对企业的业务也要充分调研,才能做的知此知彼,心中有数。


可能有的朋友会质疑销售为啥要懂技术,这其实是一个专业度的问题,试想一下,作为互联网公司的销售,如果不了解业界的主流技术,你如何能让客户信任,放心地买你的产品。


所以,不断学习是亘古不变的话题,心中无敌则无敌于天下。

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