御数坊观点:
经过多年潜行，数据治理（DataGovernance）这一至关重要却似虚无缥缈的话题终于在DTCC2015这一国内数据领域顶级大会上赢得了自己的半席之地——能够与可视化共办专场，并完成了一次理论与实践的经典邂逅，点燃数据从业者数据治理热情、绽放数据治理之美。
曾经以及现在，有不少人说，国外理论不适应中国国情，不可用...
曾经以及现在，有不少人说，甲方不会去做的，都外包给乙方...
曾经以及现在，有不少人说，数据治理太虚，不能落地...
曾经以及现在，有不少人说，.......
然而，DTCC上这一场有关数据治理的讨论，给我们这样一些启示：
如何看待中外国情的不同？我们不妨采用华为引进西方管理制度时“先僵化、后优化、再固化”的思想，先听听、看看、理解别人究竟怎么做的，再去做改进和创新；
如何看待甲方的积极改变？浙江移动是运营商先进省份，是国内在8-10年前践行元数据管理和数据质量管理的最早一批企业。甲方对待数据治理的总体思路在变，对推动数据治理的勇气和智慧在变，对数据工作的掌控重点在变，对技术工具的定位也在变，所获得的成果当然也在积极改变。
如何看待数据治理的高大上与接地气？我们都处于大数据的风口，数据资产的价值与数据治理的重要性，已经得到相当广泛认同，数据治理需要且已经在向落地见实效演进。企业高层对数据治理的理念认知和重视也许还需进一步加强，但更需要的，则是中基层有关如何“接地气”的、可实操的方法和可借鉴的实践经验。
理论与实践的邂逅，是此次专场讨论的最大亮点与价值，也正是御数坊努力的方向。
下文是御数坊创始人，数据治理与管理领域专家刘晨在DTCC2015大会演讲PPT，回复“御数坊”，可得PPT全文
原文发布时间为：2015-04-20
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