为什么模切企业选择ERP系统时会优先考虑点晴

简介: 在“互联网+”、“制造业规划2025”、“工业4.0”的浪潮下,制造企业在不断寻求转型突破,希望通过信息化手段实现企业管理的数智化升级。

在“互联网+”、“制造业规划2025”、“工业4.0”的浪潮下,制造企业在不断寻求转型突破,希望通过信息化手段实现企业管理的数智化升级。
那么如何为企业挑选适合自己的模切ERP系统,做到实时了解企业生产订单现状,有效减少库存和成本支出,了解企业发展情况及行业趋势?选好模切ERP厂商非常重要。据市场调查报告显示,点晴模切ERP已经覆盖了大部分模切行业的需求功能。
为什么模切企业选择ERP系统时会优先考虑点晴?
很大部分原因是因为点晴模切ERP能够提供基于专属模切行业痛点的解决方案,而且通过项目实施,能够将企业先进的管理模式、管理经验和当下新兴技术不断结合,更好地服务于模切企业,优化企业流程,提高生产效率。选择点晴模切ERP,可以直截了当的解决模切企业当下生产管理所存在的痛点,提高企业运行效率,将更多的控制从事后控制变为事前、事中控制,降低企业风险。
上线点晴模切ERP系统能给企业产生哪些助益?
点晴模切ERP提供多计量单位换算,让模切企业在生产过程中可以按照各环节的需求来进行换算,减少了信息沟通的混乱。
采用了智能BOM、智能备料和智能分切功能,能够建立原始物料与分切物料的关联关系,实现分切料自动继承对应原始料的基本属性,实现仓库材料自动分配订单,自动形成分切计划,呆滞物料有效处理,有效帮助PMC排产、备料、降低呆滞料产生,合理安排生产计划,提供生产效率。
引入了移动扫描解决方案,通过移动互联网+智能手机+二维码的结合,通过手机或者移动终端进行扫描的出入库,实现了ERP流程智能跳转,从而降低了ERP系统对操作人员的技能依赖,产品的可追溯性高,有效提高操作效率及准确率。
对刀模也做了特别的管控,实现了产品工艺与刀模一一对应,系统根据产量自动计算刀模使用次数,及时提醒刀模维护时间;对刀模的借出借入、刀模的维护有着专门的管理模块,确保了刀模的有效管理。
建立一个从营销管理、采购管理、仓储管理、生产管理、质量控制到财务管理实现全面集成的系统;加强对生产过程的管理,对生产计划、进度、以及生产过程中的料、工、费信息进行有效的跟踪和控制,并准确及时反映;建立规范的质量、安全信息的管理、采集、分析体系。
点晴模切ERP针对不同管理需求的企业提供了不一样的产品解决方案,有侧重于管理业务订单,适合贸易型企业,有侧重于通过扫描实现批号追溯的;有侧重于扫码简化现场操作以及标签化管理实现产品追溯的,适合生产型企业。点晴模切ERP根据不同类型的企业的业务需求提供了不同功能需求的系统。

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