最近收到一条私信，有个朋友说：
“既然现在的ERP系统又贵又难用，我干脆自己做一个ERP系统，这事靠谱不？”
用友、金蝶，流程改不动、功能不贴合，还要几十万；
买SaaS，价格倒是便宜了，但功能太轻，二开受限，部门推不动、员工不愿用。
现在技术也跟得上了，低代码、开源框架、AI写代码……听起来好像开发ERP已经不是什么高门槛的事。
但真的是这样吗？
这篇文章，我们就来聊聊这个问题：自己开发ERP到底行不行？
如果你正打算自己搞系统，那这篇文章，能帮你少走很多弯路。
注：本文示例所用方案模板：简道云ERP系统，给大家示例的是一些通用的功能和模块，都是支持自定义修改的，你可以根据自己的需求修改里面的功能。
一、自己开发ERP行不行？
首先你得先把三件事想明白。
1. 你要做的是哪一类ERP？
ERP不是一个产品，而是一类系统。不同企业、不同阶段，差别巨大。
一句话总结：
- 你只是想把销售、采购、库存、财务这些常用动作跑通，那是轻量ERP；
- 你想把订单、采购、生产、库存、报工、成本挂起来，做成业务闭环，这是中型ERP；
- 你想实现多组织协同、预算控制、权限分级、系统集成，那就是重型ERP了。
轻量ERP你可以自己做，甚至两三个人用低代码平台 1~2 个月就能搞定一版。
中型ERP你可以考虑自研，但必须有业务专家深度参与，流程必须跑得通、跑得细。
重型ERP不建议碰，没有架构经验、治理意识、长期运营团队，这条路走不通。
2. 你想解决什么问题？
你是想做“信息化工具”，还是想重建“业务流程”？
- 如果你只是想“把事情记录下来”，比如登记采购单、查询库存，那是工具问题；
- 但如果你希望“采购 → 审批 → 下单 → 到货 → 入库 → 对账 → 付款”能自动联动、数据闭环，那就是流程问题，这才是真的ERP逻辑。
你是真的流程混乱，还是只是用不好别人家的系统？
- 如果你已经用表格跑得很顺，只是想做成系统自动化，完全可以自己开发；
- 但如果你现在Excel都用不好、单据都不规范、审批靠喊人，别做系统——先把管理跑顺。
3. 你准备花多少钱、多少人、多长时间？
你准备投多少钱？是打算花 5 万做个能跑的版本，还是扛得住一两年持续投入、不断迭代？
你有没有懂业务又懂系统的人？能扛流程、会画图、讲得清逻辑？ 有没有项目经理盯进度？有没有测试、培训、维护的人能跟得上？
看着是开发，实际是一整套组织能力的调动。
二、有哪些开发路径？
如果上面这3个问题都想明白了，也确实符合，那接下来就是怎么做了。
自己开发ERP，不是只有一条写代码的路，其实常见有三种路径，各有场景、优劣与风险。
1. 用低代码平台快速搭建业务系统
适合场景：业务流程清晰、模块不复杂、强调快速上线与灵活调整
不是从代码开始，而是从“你具体要解决的流程问题”入手，比如：
- 销售→下单→采购→入库→发货→对账→回款
- 物料申购→采购申请→审批→入库→库存台账
- 成本分摊→凭证生成→财务对账→利润看板
这些流程，在传统ERP里上线要几个月，而在低代码平台上，几个小时就能搭一个雏形。
它的优势在于：
- 快速落地 → 模块化拖拽，无需等技术排期
- 灵活调整 → 表单字段、审批规则随业务变化实时调整
- 成本极低 → 1个人搭系统，10人用，维护也轻量
它不适合做什么？
- 集团多组织、多币种、多工厂协同
- 高度复杂的WMS、MES、财务核算引擎
- 动态角色权限联动、自定义凭证生成、多维度成本分摊
所以你要清楚：它不是替代SAP，而是替代你手里的Excel、钉钉审批和手动对账表。
2. 基于开源ERP系统二次开发
适合场景：内部有技术能力、业务复杂度中等、有一定定制需求
这一类更适合有IT团队、又希望做中长期控制的企业。
开源ERP的核心优势是：你不用从0造轮子，能站在现成模型上直接搭建。
比如：
- 客户、产品、订单、库存这些基础对象已有数据结构；
- 模块之间的引用、审批、状态流转都有现成框架；
- 你只需做字段定制、流程调整和UI适配。
开源的优势：
- 成本可控：不用支付高额系统授权费；
- 灵活性强：能对接你的MES、WMS、CRM系统；
- 自主可控：代码全在你手上，想怎么改怎么来
但它也有短板：
- 本地化难度高 → 多为国外体系设计，财务/税务部分不完全适配国内
- 社区支持薄弱 → 文档不全、遇到问题需要自己啃源码
- 版本升级风险 → 改动越多，未来维护越难
3. 全自研，从零设计“企业级ERP平台”
适合场景：业务流程极其特殊、有自有IT团队、愿意长期投入
常见做法：自主构建业务中台 + 数据中台 + 报表分析平台
这是真正意义上的“自己开发ERP”了——从数据库结构到流程引擎，从字段逻辑到页面布局，全都从头来。
说白了，你要造的不是一套系统，而是一个产品平台。
常见于：
- 重资产工厂（流程高度定制）
- 科技型企业（强调数据驱动、强集成）
- 做SaaS产品的公司（希望标准化+可复制）
好处是：
- 极致匹配业务流程，系统可随业务长大；
- 没有第三方束缚，权限、数据、安全都能控；
- 可沉淀为自研能力，反哺组织数字化水平
但它的挑战也极高：
- 开发周期长，通常以年为单位；
- 人员成本高，需求分析+开发+测试+运维一条线全要配齐；
- 风险大，稍有设计失误，就变成烂尾系统。
如果不是准备把系统做成企业竞争力的一部分，大多数企业其实没有走这条路的必要。
三、自研ERP到底靠不靠谱？
我知道肯定会有朋友有疑问：
- “用友金蝶干了几十年，靠低代码能搞定？”
- “拼拼凑凑的系统，能比得过成熟产品？”
这些话，说得一点也不假。但问题是——方向对了、方法错了，结果一样搞不成。
我们一个个拆开来说：
① 低代码是边角料？那要看你要解决什么问题
当然，低代码平台不可能替代 SAP、用友那样的大一统系统架构。
你要做多组织合并报表、多币种、资金流预测，那确实不现实。
但反过来讲，中小企业真的需要那些功能吗？
真正能带来效率的，往往是把几个关键业务流程跑顺： 比如，销售下单→采购申请→出入库→对账回款。
低代码的价值，不是做大，是做刚好够用的那一段，少走冤枉路、快迭代，省下的不只是钱，还有试错周期。
② 拼出来的系统，肯定没有整车稳，但也不是不能跑
自研系统像拼车，确实不如成熟ERP整合度高，但问题是：
你能不能“拼”出一套适合你场景的管理节奏？
有些企业，用Excel拼、用表单拼、用看板拼， 虽然不高大上，但一线人员愿意用、老板能看得懂，反而比砸钱买的更好用。
系统的核心，从来不是功能全，而是有没有把业务流程拉顺、让人用得起来。
③自研的失败概率也很高？没错，但根本原因不在系统
是的，无论买系统、租SaaS、用低代码、找外包，都有可能失败。
失败的根源，往往不是工具，而是没想清楚业务到底怎么跑。
所以才说：做ERP的第一步，不是选工具，是梳理清楚业务流程。
有人用表格跑了三年，一上系统就顺； 有人花了几十万上ERP，流程没人懂，最后回归纸质单。
工具是手段，管理逻辑才是底层。
四、结语
所以最后这句话，留给所有想“自己做ERP”的老板或管理者：
别急着选工具，先把自己的流程跑顺； 别急着谈系统，先把管理逻辑想透。
系统能不能做出来，是技术问题；
能不能用起来，是管理问题；
能不能用得好，是组织问题。
说到底，做ERP不是造一个系统，而是建立一套真正适合自己的经营方式。
——能用上，用得起，用得住，那才是ERP的意义。
