一个人最大的幸运，莫过于在她的人生中途，即在他年富力强时发现了自己生活的使命。
——— 史蒂芬.茨威格 《人类群星闪耀时》
使命是我们做事情的底层驱动力，清楚自己的使命并为之不断前进，不断得到力量，的确是一件幸运的事情。
我是程异丁，毕业于美国哥伦比亚大学，获得计算机硕士学位，于同济大学获得工学学士学位。曾深耕于金融科技领域，毕业后多年从事证券算法交易平台的研发工作，以及互联网金融领域创业。后跨界加入时尚共享开创者衣二三任CTO。以大数据和人工智能技术为依托，开创着全新的业务模式，构建了创新生活方式的会员电商平台，在时尚与科技融合的前沿不断探索。
今年是我工作的第十年，从金融证券到时尚电商，从高并发服务架构到大数据及推荐算法，从业务和技术上来讲都是跨度大维度多的。有句话讲，在一条路走上远了，不要忘记为何出发。
某个时候我向自己发出了灵魂拷问：我是谁？我从哪里来？我又要到哪里去呢？
我很清楚，我是一个对计算机技术有着无比热情的人，毕业后一直在做技术相关的工作，乐此不疲。我的目标是什么？我的使命又是什么？有人说过，使命通常和喜欢做的事情有关系，但规模要宏大很多。
很幸运，我找到了我的使命，一个技术人的使命，关键词就是「赋能」。
通过技术的发展，为这个世界赋能，让世界变得更美好。如此宏大的使命，在日常的工作中是怎样作为指导和目标呢？下面具体谈谈技术人在赋能业务、赋能组织、赋能技术这几个方面的探索和实践。
赋能业务
实现对业务的赋能，技术人有两个主要任务：打造新模式，以及实现能力革命，提升业务效率。
在衣二三的实践中，我们通过移动互联网，实现了客户和衣服的连接，以及仓配洗等各个线下环节的资源调度，将服装租赁的场景成功的搬到了线上，这是通过技术打造的新业务模式。
在我们的履约侧，通过对各个环节的流程建模，我们把服装的循环，清洗，仓储及物流通过系统来管理，协调每一个具体的工作岗位，实现整体工作效率不断提升。
另外我们通过对商品和订单的数据建模和挖掘分析，有效识别了爆款服装，优化了库存效率以及反哺供应链，为合作伙伴提供了额外的价值。我们依然还在不断地努力，不断通过最新的智能技术，发掘业务流程中可以被改变和优化的环节，完善我们的系统能力。
当然，我们不仅仅是赋能者，在一个更高的维度，我们也是被赋能者，享受着技术发展所带来的红利。我们所有的系统，包括服务器，数据库，以及网络连接、大数据仓库等，都是建筑在阿里云提供的基础设施之上的。阿里云以其技术实力，打造了一众优秀的产品，让客户尤其是早期资源并不丰富的公司可以有一个非常简单且高效的起跑，轻装上阵，赢得业务的胜利。
很难想象，如果一开始将大把的资源都投入到IT基础设施建设上，那等到产品上线的时候可能市场都已经不复存在了。
赋能组织
业务之外，公司的组织形式是公司战略的直接体现，组织设计者需要保证组织有足够的能力和效率，来落实战略。
关于组织架构建设，我非常认同阿里巴巴CEO张勇在2015年所提出的大中台和小前台的方式，我认为产研团队的结构，是最应该按照这个思路来设计的。
传统公司的产研是作为一个独立模块存在的，上游为业务方。这个独立组织承接来自不同业务方的需求，排定优先级，制定排期，然后进入开发。这种传统结构的好处就是管理效率高，而且集中化的团队对于所做出来的系统的整洁和可维护性是一个有效地保证，但坏处就是对于业务方的需求响应慢，而且出于产研角度的排期策略与业务方的实际需求优先级不一定能够保持一致，导致业务效率下降。
与之相对的，如果将产研团队分散至各个业务单元，可以实现各自团队的需求直接被响应，避免了集中化的排期，但这样的组织结构所达成的响应效率，是各自为政导致的系统复杂度，重复的功能模块，以及相对冗余的人员配置换来的。
考虑到这些代价，分散小团队的组织架构对业务总体的影响有时甚至是负面的，尤其是对于初创型公司，很多时候是没有足够的资源来以一定的冗余程度换取快速的响应能力，每一个开发项目都是要仔细斟酌和计算投入产出比的。
当然，世间万事很少是非黑即白的，完全0和1分明应该是只存在于计算机的世界里面。大中台配合小前台的组织架构，正是在组织角度选取了0和1之间的方式，能够在保证资源最大化利用为前提，以小前台的方式，最大程度为业务提供灵活性和快速反应的能力。
这种组织能力，保证系统和产品的质量，以及公司资源的优化利用，是作为技术人的我们不断需要追求和思考的。组织赋能，对我们的要求不仅仅是完成工作任务，还要站在更高的视角来思考自己所做的事情。
赋能技术
对技术赋能，不仅仅是我们使命所然，更是写在我们基因里面的底层逻辑。
如今技术本身的发展是非常快的，和其他行业有所不同，技术人如果不能进跟技术的发展，就很容易被淘汰。原地踏步的人可能很快就会发现，不仅仅是行业主流应用你逐渐陌生，甚至连大家的思维方式都变得难以接受。
这种现实，就要求我们要不断的学习，不断地提升自己。每个人做到自我提升，有着不断进步的欲望和追求，组织的能力和健壮性就会随之提升，对各种变化的适应能力也会变强。
互联网的发展，真正实现了连接的革命。人与人的连接，人与物的连接，物与物的连接，都由于互联网的存在达成了前所未有的高效和广阔。这样的一个万物互联的世界，是所有人协作的结果，所有的研究者和从业者，通过不断的交流和碰撞，推动了技术的进步，打造着全新的世界。这个世界里我们早已经摒弃了闭门造车，技术人在不断地对行业和社区进行着分享与回馈，同时也享受着新技术新应用带来的红利。赋能技术，也被技术赋能，大家能一起走得更快，走得更远。
相信通过技术人不断的赋能与被赋能，和所有人一起，通过打造一个个成功的业务，一个个伟大的公司，最终改变我们每个人的生活，改变这个世界。
