我们需要做些什么来优化网站？每个搜索引擎优化专家（SEOer）都面临着这样一个问题，但没有一个简单的答案。毕竟，网站优化不是简单的事。
这是SEO的问题。SEO由许多事项组成，当面对我们应该做什么的问题时，我们经常发现自己提供了太多的建议。但是，一般的SEO团队都没有足够的资源或知识来做好SEO，而是只完成工作，不是完成了任务。
我们如何保证我们的团队正在进行必要的改进，以促进SEO任务成功？
在我的SEO职业生涯中，这一直是我一次又一次面临的挑战，我已经学会了一些方法来处理。
让我来分享经验：
通过影响确定优先顺序
白天只有这么多时间，这意味着当天都无法完成任务。因此，如果我们只能在任务列表中选一两个，可以对整个网站产生最大影响的工作。
我们来看一下技术性的SEO规范。我们可能会推荐规范化，内容更新，标题优化，图像压缩和其他15项内容。已经陷入常规日常工作的开发团队无法满足所有这些需求。
为了确保我们完成某些工作，我们必须看看究竟是什么阻碍了网站。标题标签可能看起来不是高优先级，但如果网站没有它们，那么单独的改变可能会带来一些重大改进。
在提出建议时，帮助团队了解应该从哪里开始以及可以等待什么。并非一切都将成为优先事项。
按资源划分优先顺序：
同样的事情也适用于资源。
在去年，我们建议某客户A将其网站由HTTP升级为HTTPS。他们同意了，我们也很乐意，但客户没有人来实际管理这个过程。
将网站迁移到HTTPS不是一件小事。它可能很难，可能会导致错误，而且，正如我现在多次看到的那样，它可能会导致严重的流量流失。我们无法承担风险。我们坚持了近一年的建议，直到他们有合适的人员来确保顺利过渡。最终网站正常切换到HTTPS。
让我们看另一个例子。客户B希望我们代写文章内容，但客户没有编辑人员来帮助协调，从而导致未发布的文章积压。你知道哪些未发表的博客帖子有帮助吗？没有人。
相反，我们决定改用博客刷新。我们确定了一个较旧的博客文章列表，这些帖子已经成熟，可以进行更新并开始更新内容。我们不需要进行文章的审核，我们有能力做这些改动。结果，网站流量开始增加，我们能够在没有新内容的情况下显示改进。
在一天结束时，SEO经常依赖其他部门来取得成功。我们必须了解可用资源并在必要时进行调整。
使建议与业务目标保持一致：
与业务目标保持一致似乎是显而易见的事情。确保您正在推动影响整个组织的结果。你真的那样做吗？或者您的建议仅仅是为了改善网站流量和业务收入？
我会说实话。我一直100%地提供有助于SEO计划的建议，但不一定与公司目标一致。这是一个容易陷入的陷阱。
以上面提到的客户B。在该计划开始时，我们确定了我们的核心关键字和我们提高原创的内容。在我们实际构建内容之前，每个人都达成了协议。
是的，他们知道他们需要内容，但他们认为这真的不适合他们现有的活动和当前的SEO策略。
所以只发布了三篇文章 - 更多未发布的内容。直到几个月后。
我们开始提出更多问题，并将其整合到他们的需求中，结果发现这三个未发表的博客文章非常适合即将推出的广告系列。
这是一件容易忽视的事情。内容对SEO项目有意义，但目前不一定适合他们。
确保您不仅了解负责SEO的团队的目标，还了解支持团队和整个业务的目标。
不要跳到最新的东西
上个月，我介绍了常见的SEO错误。其中一件事就是对百度及其许多更新和变化反应过度。
看，我明白了。当百度告诉我们让我们的网站安全或者它会开始警告用户时，我们应该倾听。
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