铱星通讯正在建设全球最大规模的卫星物联网，75颗卫星组成的Iridium NEXT卫星系统，将为全球数以十亿计的物联网设备提供全球覆盖、实时连接、全程在线的卫星网络；
量子科学很可能会在未来几年内进入美国小学、初中和高中课程，在最新公布的《国家量子信息科学战略概览》中，美国白宫下属的量子信息科学委员会相信“应从教育阶段早期就开始部署与量子科学相关的教育”；
美国国家航空航天局（NASA）正在测试名为RainCube微型气象卫星，并已经连续在8、9月捕获了详尽的实时风暴图像，一旦将更多微型卫星送入近地轨道，该气象卫星系统将大幅度改进对雨、雪和冰雹等天气的预测，想要知道下午的天气如何？或是在晚饭时是否下雨？很可能会在不远的将来实现。
全球卫星物联网、小学学习量子科技、得知几小时后的天气预报，这些对于当今世代的人们听起来像是天方夜谭的科技创举，对将生活在未来30年的“Z世代”来说，会是在正常不过的事情他们自出生起就受到移动互联网、即时通讯、人工智能、智能手机、物联网、平板电脑、AR/VR等科技产物深刻影响，是人类第一个自小同时生活在数字虚拟与现实物理世界的原生世代。
更重要的是，Z世代是当之无愧的“数字世代”：他们的社群关系因为科技发展而与众不同，他们的价值观深深镌刻着科技的烙印，他们的自我认同同时来自于数字世界与物理世界，他们的生活方式则更加倾向于数字虚拟世界而非现实物理世界。
与“前辈”不同，Z世代与他们之后的每一代“数字原生”世代（Z+世代），时刻身处在一个充斥着移动互联网、海量数据和社会化媒体的媒体化社会中，他们实时建立与人、事、物的连接，随时随地获取所需信息，拥有智能手机、人工智能等先进数字化设备与数字化能力，更自信于数字化技术所带来的一切。
随着他们成为具有自主消费权的主流消费者，企业将面对严峻的数字化商业挑战：这是一个充分数字化的、由“数字原生”的Z/Z+世代主导的、充斥着连接和数据的商业环境。在这个环境中，企业需要学会将数据作为新生产资料、业务模式不再受限于时空阻隔、适应充满不确定性的消费者需求并随时确保企业拥有良好的消费者关系。
于是，“在商业形态和竞争格局都瞬息万变的情况下，基于市场定位SWOT分析等等的经典战略方法论几乎完全失效，不再能适应数字化业态要求。”面对不确定性、与脆弱性作斗争、拥有强健的数字领导力以及与消费者拥有通畅的连接渠道，将是衡量一家企业在数字经济时代，在Z/Z+世代所主导的商业环境下，是否能够成功的关键标准。
面对充满不确定性的数字外场，充分的、原生的、由内而外、自上而下的“新一代数字化转型”成为必然，在这一过程中，四大核心成功因素将决定企业能否充分实施数字化转型，即第一，能够驱动企业全局资源的领导力；第二，扁平化、敏捷的小业务单元集合式的敏捷组织；第三，重构企业运营和决策流程，建立以数据为中心的决策流程；第四，开放的云上架构，用以支持数字化生态里多变的业务要求和全域数据的治理使用，实现多边的网络协同。
新一代数字化转型的道路不会轻松。在旧商业业态中企业所熟悉的一切将被彻底抛弃，领导企业的方式、企业的组织架构、熟悉的决策流程，甚至是习惯的业务拓展方式都将被优化重塑，企业的领导与企业中的每一个人都将走出舒适区，进入到数字化时代的新疆域，但这一切都是值得的：向数字化企业张开双臂的Z/Z+世代背后，是潜力无限的数字化商业世界。
